Soporte de reanudación y reanudación de empleados terminados

Cada año, las empresas toman la difícil decisión de dejar ir a parte de su fuerza laboral. Esto es por varias razones desde la falta de suficiente trabajo hasta los cierres departamentales. Cuando esto ocurre, puede afectar negativamente la moral de todos los empleados, que altera la cultura corporativa de una de productividad a uno que puede convertirse fácilmente en un desastre. Los directores de recursos humanos pueden suavizar el golpe a los empleados afectados al tener un plan de acción para proporcionar compasión y reanudar el soporte de reanudación a los empleados terminados.

Cómo hacer que los despidos sean menos preocupantes y más productivos

Un poco de compasión dirigida a los empleados puede recorrer un largo camino. Solo el esfuerzo de informar a los empleados que la empresa tiene el mejor interés de los empleados en el fondo puede ser suficiente para reducir la tensión y hacer una transición más positiva. En la mayoría de los casos, las organizaciones optarán por trabajar con un servicio de exceso de recaudación de terceros que ofrece una amplia gama de soporte para los empleados. Esta es una elección que libera los recursos humanos para lidiar con otros asuntos internos, incluida la realineación de empleados con nuevas metas corporativas.

Los beneficios comerciales de trabajar con un servicio de recopilación son muchos, que incluyen:

Un mayor sentido de lealtad por parte de los empleados

Cuando los empleados saben que la compañía se preocupa por su futuro inmediato, son más propensos a mantenerse fieles a la marca de la compañía por más tiempo. Considere que los empleados eventualmente pueden estar trabajando para una empresa competitiva algún día pronto. O pueden convertirse en un cliente de la empresa. Proteger la lealtad y la marca de la compañía va mucho más allá de un despido temporal de trabajo. El servicio de recopilación puede ayudar a preservar y promover la marca de su empresa durante todo el proceso. 

Retiene el talento y fomenta la buena voluntad

Un despido compasivo que utiliza un servicio de recopilación puede ayudar a retener el talento hasta el momento en que dejan la empresa. Fomentar la buena voluntad proporcionando apoyo de búsqueda de empleo, redacción de currículums, preparación de entrevistas y referencias de empleo puede garantizar que los empleados permanezcan comprometidos y enfocados en sus trabajos. Este es un buen movimiento. Los empleados se van sabiendo que tienen una red de seguridad y la compañía sabe que no habrá tanta prensa negativa durante este momento difícil. 

Establece a los empleados para el éxito

Las empresas pueden hacer mucho para ayudar a los empleados a establecer la base de una mejor carrera futura. Por ejemplo, la capacitación en el lugar de trabajo se puede coordinar con empresas asociadas para colocar parte de la fuerza laboral en trabajos para cuando ocurran despidos. Reanudar las revisiones de escritura y carta de presentación por entrenadores de trabajo calificados puede ayudar a los empleados a alinear los trabajos correctos antes. Otros pueden optar por regresar a la escuela para obtener un título, y esto también puede ser apoyado. En cualquier caso, una empresa que se contrata para ayudar a los empleados con estos asuntos puede proporcionar atención individual que pueda establecerlos para el éxito en su carrera.

Ahorros de costos para empresas

Durante mucho tiempo se sabe que cuesta mucho en el tiempo y el dinero reemplazar incluso a un empleado perdido. Un artículo de Huffington Post destacó una encuesta de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos que indicaba que puede costar hasta nueve meses del salario de un empleado reemplazarlo. Pero esto es solo rascar la superficie de los costos en los que las empresas incurren. Considere la pérdida de productividad, el costo de abastecer y entrevistar a los nuevos empleados, el tiempo y el costo de capacitar cada nueva contratación, y los costos desconocidos de un empleado descontento. Si una empresa ofrece soporte y escritura de reanudación, todo esto se puede reducir drásticamente.

Reduce los riesgos e incluso el crimen

Imagínese estar en el lugar de un empleado que acaba de ser notificado que el trabajo que se ha llevado a cabo tanto está a punto de terminar. Ahora imagine que ese mismo empleado se actualiza cada vez más porque lo están siendo sueltos, mientras que otros permanecen empleados y ganan mucho más dinero. Esto es lo que a menudo pasa por la mente de los empleados cuando escuchan de un despido. Esto puede conducir a diversas formas de sabotaje corporativo, hasta e incluyendo no realizar trabajos en el reloj de tiempo de la empresa, ser perjudicial para las operaciones comerciales, robar recursos e incluso clientes. Piense en los otros problemas serios que pueden surgir de un evento negativo como un despido masivo. Por ejemplo, un incidente de violencia en el lugar de trabajo, o un robo perpetrado por un empleado enojado.

Un tercero que puede ofrecer asesoramiento y colocación laboral está en una posición para identificar a cualquier posible alborotador y luego enfocar su energía en conseguir un nuevo trabajo. Si un empleado se sale de control, el proceso de dejarlos ir puede suceder mucho más rápido y fuera de la propiedad de la compañía. El servicio de recopilación es una parte más objetiva que puede reducir este tipo de problemas simplemente ofreciendo una alternativa a los empleados. 

Reducir la fábrica de rumores y maneja el control de daños 

Cuando los empleados descubren que podrían estar perdiendo sus trabajos, o si escuchan rumores de un despido, las cosas pueden salir de control rápidamente. El impacto a corto plazo de una situación de despido negativo no es nada en comparación con el daño que los rumores de despidos pueden hacer a la marca de una empresa. No debería haber ninguna pregunta entonces que un tercero que tenga experiencia en el trato con las grandes marcas tenga las herramientas para proteger la reputación de cualquier empresa. Los rumores no hacen más que desglosar la moral y reducir los niveles de compromiso de los empleados. Detenerlos en seco es fundamental para un proceso de despido exitoso y compasivo.

¿Cómo se logra esto??

Hay algunos pasos que cualquier empresa puede tomar para evitar que los rumores eliminen la marca de la compañía, tanto internamente como en el sentido público. 

1. Notifique a todos los empleados lo antes posible por escrito. Existen pautas legales para hacer esto de la manera actual, bajo la Ley Federal Warn. En la mayoría de los casos, una carta escrita junto con una reunión corporativa será suficiente. Para las empresas con empleados remotos, asegúrese de que también reciban una versión por correo electrónico del mismo aviso, así como una copia por correo para evitar una respuesta retrasada.
2. Celebrar una serie de foros informativos con los equipos impactados. Esto permite a los empleados obtener información de primera mano sobre el proceso de despido, fechas que esto ocurrirá y el acceso a recursos como la colocación de empleo y el soporte de currículums. Tener un miembro del equipo de liderazgo de recursos humanos y el proveedor de servicios de recaudación de recaudación a mano para presentar cualquier pregunta o inquietud que llegue.
3. Anime a los empleados a utilizar el asesoramiento de subida de recopilación disponible. Los equipos de gestión deben tener la información adecuada que les permita educar a los empleados donde pueda obtener ayuda con sus planes de carrera. La gerencia del piso debe detener cualquier chisme en su pista y pedirle a los empleados que establezcan una reunión con ellos si tienen preguntas o necesitan más información.
4. No permita la alienación. Uno de los aspectos más dañinos de un despido es cuando la empresa se divide en la línea de los empleados que se van frente a. los que se quedan atrás. Los resentimientos pueden acumularse fácilmente y las personas que se alienan mutuamente. El respeto por los demás para reducir el talón posterior debe ser enfatizado y demostrado por los gerentes.
5. Tratar con el público con un anuncio. Lo que sucede dentro de una empresa rara vez se queda a puertas cerradas. Los empleados llevan las malas noticias a casa para discutir con sus cónyuges familiares y amigos. Pronto, todo el vecindario lo sabe. Asegúrese de enviar un aviso a las fuentes de noticias locales para anunciar el despido en términos generales. Esto puede proteger a la empresa de la información falsa que se usa mal.
6. Realizar control de daños en línea. El mundo transparente cada vez mayor en el que vivimos crea muchas trampas para empresas no preparadas. Un empleado tarda segundos en publicar un comentario desagradable sobre una empresa en una red social, un sitio de revisión de la empresa o en otro foro público. Puede tomar meses de esfuerzo de pelear el cabello para que tales comentarios afecten o se eliminen de los sitios web. En el caso de las redes sociales, los comentarios son para siempre. Una agencia de terceros puede proporcionar una salida saludable para los empleados, lo que puede ayudar a prevenir estos problemas vergonzosos.

Nadie se siente muy cómodo cuando se trata de una situación de despido, sin importar cuál sea la razón. Incluso los profesionales experimentados de recursos humanos se ponen nerviosos cuando deben comenzar a reducir la fuerza laboral. Este es un último esfuerzo para controlar los costos o salvar a una empresa en muchos casos, por lo que está lleno de preocupación. HR también sabe que es normal esperar lo peor de las personas, especialmente cuando se trata de sus medios de vida. Nunca es una experiencia agradable decirle a alguien que está perdiendo un trabajo e ingresos. Sin embargo, comprender que una solución subcontratada que proporciona clientes potenciales de trabajo, colocación y revisiones de currículums puede mejorar las circunstancias.

Los gerentes de recursos humanos pueden centrarse y tiempo en asegurarse de que cumplan con la notificación de los empleados de sus salarios finales, beneficios, bonos y otros aspectos de una transición de otro modo difícil. Esto también es una ventaja porque quita la carga de los hombros de RRHH y coloca esto en otra agencia que tiene la experiencia para manejar bien las cosas. 

Los empleados se benefician de los servicios de recopilación porque tienen una red de seguridad para formar un plan razonable para abordar el finalización de su trabajo actual mientras también encuentran un nuevo trabajo. Esto es muy reconfortante para la mayoría de los empleados. El servicio se ofrece a los empleados para aprovechar libremente, lo que puede darles una sensación de control sobre la situación. Esto por sí solo puede reducir muchos problemas y molestias. Los equipos pueden continuar funcionando bien y los empleados que salen se van con una experiencia positiva detrás de ellos.