Pros y contras de comenzar un negocio de gestión de proyectos

Según el Instituto de Gestión de Proyectos, los gerentes de proyectos son agentes de cambio que usan sus habilidades y experiencia para inspirar un sentido de propósito compartido en un equipo. Funcionan bien bajo presión y pueden cambiar entre considerar el "panorama general" y el enfoque en los detalles. Un gerente de proyecto puede ser un activo en cada proyecto que involucra a varias personas, ya sea un proyecto de renovación en el hogar, una colaboración de pequeñas empresas o un proyecto personal.

Un buen gerente de proyecto está altamente organizado y tiene una capacidad excepcional para seguir. Si está considerando comenzar un negocio de gestión de proyectos, aquí hay un vistazo a los pros, contras y dónde puede obtener más información sobre cómo comenzar.

Los pros de comenzar un negocio de gestión de proyectos

La gestión de proyectos es una excelente idea de negocio para pensadores analíticos, profesionales de planificación organizados y orientados a los detalles. Algunos de los beneficios de comenzar un negocio de gestión de proyectos incluyen:

• Los costos de inicio son mínimos si ya tiene capacitación en gestión de proyectos.
• Si trabaja con propietarios de viviendas y dueños de negocios en el hogar, su negocio también puede estar en el hogar.
• Puede establecerse como un experto especializándose en ciertas industrias.
• Tiene una amplia variedad de mercados para servir, incluida la ingeniería, la planificación estratégica, los bienes inmuebles, la atención financiera, la atención médica y más.
• Su negocio puede ser muy lucrativo una vez que se haya establecido.
• La gestión de proyectos es un negocio de rápido crecimiento en las áreas de remodelación y construcción del hogar.

Los contras de comenzar un negocio de gestión de proyectos

Es importante considerar los desafíos que pueden estar asociados con el inicio de un negocio de gestión de proyectos antes de decidir iniciar un negocio. Algunos de los posibles desafíos de comenzar un negocio de gestión de proyectos incluyen:

• Necesita una amplia experiencia, conocimiento y habilidad en la gestión de proyectos.
• Es posible que necesite capacitación adicional.
• Si trabaja con clientes corporativos o grandes empresas, es posible que necesite un espacio profesional para reunirse con clientes.
• Su negocio puede implicar muchos viajes para acomodar a clientes remotos.
• Puede tomar tiempo establecer una reputación y ver las ganancias de su negocio.
• Es muy recomendable tener los grados, certificaciones y licencias adecuados.

Recursos recomendados para comenzar un negocio de gestión de proyectos

Parte de tener éxito al comenzar un negocio de gestión de proyectos se está armando con tanta información como sea posible para optimizar el proceso y ayudarlo a sacarlo en el camino correcto. Los recursos a continuación proporcionarán consejos que lo ayudarán con su negocio de gestión de proyectos.

• Instituto de manejo proyectos
• Descripción general del negocio de Project Planner
• Asociación Internacional de Gestión de Proyectos

Una vez que haya completado su investigación y recopilación de información de antecedentes, es hora de lanzar su negocio.