Planificación de planificación un nuevo enfoque para la planificación de proyectos

La planificación de la extracción es un nuevo método revolucionario para trabajar con el cronograma del proyecto en orden inverso. El programa de planificación de extracción funciona identificando y aislando las fases del proyecto, agregando detalles en orden inverso. El proceso hacia atrás eventualmente agregará más detallado que un horario de vista al futuro cuando se resuelva en un proceso inverso cuando los detalles y los ámbitos se definen y analizan claramente, el proceso de planificación de extracción se deriva del cronograma real del proyecto cuando se analizan los pasos y los detalles se agregan en base a la entrada colaborativa de todos los gerentes y superintendentes responsables.

Cómo se elabora la planificación

El proceso de planificación de extracción normalmente se realiza con notas adhesivas. Sí, lo leíste bien: notas adhesivas. Estas notas adhesivas se utilizan para identificar elementos esenciales del trabajo, identificados hacia atrás desde el cronograma real del proyecto. Las notas adhesivas generalmente se encuentran sobre una pizarra grande que tiene la escala de tiempo general del proyecto en la parte superior. La escala de tiempo se divide por semanas o período, y todas las actividades principales se identifican y se unen en secuencia. Las notas adhesivas se utilizarán para identificar áreas que se pueden mejorar a lo largo del cronograma del proyecto, identificar todas las tareas, y los jugadores clave se requieren para completar una tarea sin demoras.

Cómo puede ser efectivo

Un proceso de planificación de extracción puede ser una gran herramienta solo cuando los jugadores clave están invitados a colaborar en el proceso. Una reunión de planificación de extracción debe tener la aportación de los tipos que conocen el trabajo, los materiales necesarios y el equipo requerido para completar las tareas. Los tipos reales que saben cuánto tiempo se necesita el tipo de desafíos necesarios para completar el trabajo para tener un proceso efectivo de planificación de extracción. Además, para que una extracción sea efectiva planee su proceso, todos los jugadores deben conocer el proceso y estar abiertos a hacer ajustes a sus horarios sabiendo que todas las actividades son interdependientes y que el proceso podría afectar esas actividades.

Cómo funciona la planificación de pull

La planificación de extracción debe completarse cuando todas las partes que asistan al proceso, determinan su condición de satisfacción en la Junta de Job. Luego determinará las diferencias entre lo que se requiere el 100% y las cosas que no se requieren para que esos recursos puedan asignarse a tareas más importantes. La planificación de la extracción eliminará la falta de comunicación y aumentará la eficiencia del proyecto, lo que facilita cumplir con los hitos del proyecto. Al trabajar con la planificación de pull, cada miembro del equipo debe tener su propio conjunto de notas adhesivas de color que se utilizarán para identificar su parte del plan.

Diferencia entre CPM y planificación de Pull

La planificación de extracción difiere del cronograma de método de ruta crítica porque todas las actividades se planifican e identifican a partir del final. Toda la duración y la lógica se trabajan desde el final hasta el comienzo de identificar todos los recursos y tareas que deben completarse para llegar a la etapa final. Glenn Ballard y Greg Howell desarrollaron el sistema Last Planner® como parte de su investigación para estandarizar este enfoque para programar el trabajo del proyecto. Las últimas personas en planificar el trabajo (yo.mi., Comante de comercio/Prete Principal) se dedican al proceso de planificación y programación para definir actividades, duración y transferencia entre los oficios necesarios para lograr la actividad.

En una cáscara de nuez

El proceso es simple y aquí hay una versión corta de la metodología funciona. Aquí hay algunos pasos:

• Identificar hitos
• Identificar hitos críticos
• Construir CPM y actualizar el horario
• Armar un plan semanal
• Revisar actividades con líderes de la tripulación y evaluar lo que se puede modificar
• Actualizar y revisar las actividades semanalmente para analizar la duración de las actividades. Prepare RCA si es necesario.
• Actualice el cronograma después de revisar las actividades y recibir comentarios de todos los miembros y programadores de la tripulación