El último curso de accidente en el emprendimiento

El último curso de accidente en el emprendimiento

Desea comenzar su propio negocio, pero no tiene mucho tiempo. No se preocupe, ya que es un curso de choque en emprendimiento que te llevará a comenzar en la dirección correcta aquí, ahora mismo, ahora mismo. 

Libros clásicos para todos los aspirantes a emprendedores

¿Has hecho tu investigación?? Mientras que los blogs y boletines tienen muchos buenos consejos para los empresarios, un poco de aprendizaje estratégico lo preparará para el camino por delante. Aquí hay algunos libros que merecen un lugar en su estantería: 

  • "Business Model Generation" es un excelente libro que desglosa los detalles arenosos de la planificación de una pequeña empresa rentable.
  • Desde administrar su tiempo mejor hasta externalizar todo lo que le resulte tedioso o aburrido, el éxito de ventas provocativo de Tim Ferriss "La semana laboral de cuatro horas" ofrece una serie de estrategias para hacer más en su ajetreado día.
  • "Escape From Cubicle Nation" de Pamela Slim explora tanto las complejidades de dar el salto como los pasos importantes a seguir antes de lanzar su propio negocio.
  • El "trabajo profundo" de Cal Newport es una lectura obligada para aquellos empresarios que se distraen o tentan fácilmente a saltar a un proyecto que no está recibiendo una tracción masiva de inmediato. El principio central de su libro se centra en la importancia de crear extensos bloques de tiempo para ve al fondo En el trabajo que es más importante para su éxito, y que cuando lo haga, será significativamente más eficiente con su tiempo.
  • Ben Horowitz, un prolífico autor, emprendedor e inversor escribió el libro seminal, "Lo difícil de hacer cosas difíciles" como una culminación de todo lo que ha aprendido construyendo negocios cuando no hay una solución fácil, es un gran curso de accidente en el emprendimiento para todos.

Redactar un plan de negocios 

No hay tiempo, dices? Lo creas o no, el plan de negocios se puede acelerar. Un manual accesible sobre la redacción de un plan de negocios, "El plan de negocios de una página" convierte un proceso desalentador en una serie de simples pasos de acción y hojas de trabajo. Ya sea que desee crear un plan de negocios completo o esté entreteniendo la idea de comenzar sin uno; este es un libro esencial para planificar y cristalizar sus ideas.

Construir un prototipo

La creación de prototipos es un primer paso esencial de la planificación empresarial. Le permite probar si su visión es factible o no.

El objetivo de un producto mínimo viable (MVP), en el lenguaje "Lean Startup", es probar una hipótesis comercial a través de un modelo de un producto que puede llevar al mercado de manera rápida y económica.

Los ejemplos de un MVP incluyen Zappos, que, al principio, tomó fotos de zapatos en las tiendas locales, los publicaron en línea y luego compró los zapatos de las tiendas y los envió en lugar de construir un gran inventario. Groupon también se lanzó con una versión increíblemente simple de su eventual Daily Deal Correo electrónico: fue un simple PDF y un sitio de WordPress para comenzar con. 

Y "prototipos" no es solo para atuendos que fabrican productos físicos. Un prototipo también puede ser un sitio web simple que representa su negocio futuro que utiliza para recopilar direcciones de correo electrónico de partes interesadas. Si busca un nicho específico como la moda o la cocina, también puede considerar crear un blog que lo ayude a encontrar un siguiente. La fase de creación de prototipos se trata de tomar la visión de su negocio y hacer que sea real evaluar si los consumidores reales morderán o no.

Presente un mantra simple

Una clara sensación de dirección comunicada a sus socios y posibles contrataciones puede contribuir en gran medida a ayudar a las personas a "obtener" su visión. Si desea acelerar su camino hacia el éxito, es aún más importante que tenga una forma cristalina de articular su propuesta de valor. 

Startup Guru Guy Kawasaki recomienda presentar un mantra simple, preferiblemente tres palabras o menos, que describe sucintamente sus valores centrales. Algunos ejemplos que dio:

  • Wendy's: "Comida rápida saludable"
  • FedEx: "Paz mental"
  • Nike: "rendimiento atlético auténtico"
  • Guy Kawasaki: "Empoderar a los empresarios"