Consejos para ayudarlo a llevarse bien con su jefe

Jefe, gerente, supervisor, independientemente del término adjunto a ellos, en un momento u otro de su carrera, deberá interactuar con ellos. Puede ver a esta persona como mentor, amablemente empujándolo a hacer lo mejor que pueda. O puede verlos como malvados encarnados, empeñados en hacer una prueba de todos sus respiraciones en la oficina.

Las relaciones que crea, fomenta y administra, con su jefe inmediato y otros gerentes y empleados de la compañía, son críticas para su éxito laboral y progreso profesional.

Está dentro de tu control

Te guste o no, estás a cargo de tu relación con tu jefe. Nadie compartirá tanta preocupación como usted que la calidad de la relación lo ayuda a alcanzar sus objetivos. Su jefe tiene información que necesita para tener éxito. Al mismo tiempo, no puede hacer su trabajo o cumplir con los objetivos de sus o la compañía sin su ayuda.

Usted y su gerente comparten una interdependencia crítica. Si no logra sus objetivos laborales como una contribución a su departamento, entonces su gerente nunca brillará por sus responsabilidades. Si bien puede parecer que usted es responsable de hacer todo el trabajo pesado, su jefe también tiene responsabilidades de la empresa y estrés sobre ellos. Sus trabajos son un equipo fundamentalmente entrelazado.

Una variedad de tipos de jefes

Los supervisores vienen en una variedad de niveles de habilidad y efectividad. Algunos son micromanicadores y quieren mirar constantemente por encima del hombro y a otros no les importa un retraso si su forma de completar un proyecto es más larga o no tan efectiva. Encontrarás jefes con los que sean fáciles de hablar y con quienes puedas relacionarte y otros que parecen hablar un idioma diferente.

Algunos gerentes son simplemente malos jefes, mientras que otros desconocen lo que necesita de ellos. Encontrarás supervisores que manejan el estrés y los plazos con calma y aquellos que dejan que el hipo más pequeño tire todo su día.

Gran parte de cómo te acercas e interactúas con las diversas categorías de jefes depende de ti. Se ha llamado "gestionar". Es un desafío, pero en última instancia, vale la pena tu tiempo.

Desarrollar una relación positiva

El primer paso para manejar es desarrollar una relación positiva con su jefe. Las relaciones se basan en la confianza.

Haz lo que dices que harás. Mantener compromisos de línea de tiempo. Nunca le ciego a su gerente con sorpresas que podría haber predicho o evitado. Manténgala informada sobre sus proyectos e interacciones con el resto de la organización.

Dígale al jefe cuándo ha cometido un error, o uno de sus informes ha cometido un error. Los encubrimientos no contribuyen a una relación efectiva. Las mentiras o los esfuerzos para engañar siempre resultan en un mayor estrés para usted, ya que le preocupa que lo "atrapen" o de alguna manera resbalar en la consistencia de su historia. Comunicarse diariamente o semanalmente para construir la relación.

Conozca a su gerente como persona, es uno, después de todo. Ella comparte la experiencia humana, tal como tú, con todas sus alegrías y penas.

Considera a tu jefe

Reconocer que el éxito en el trabajo no solo se trata de ti; Considere también las necesidades de sus jefes. Identifique las áreas de debilidad de su jefe o los mayores desafíos y pregunte qué puede hacer para ayudar. ¿Cuáles son las mayores preocupaciones de su jefe? ¿Cómo puede su contribución mitigar estas preocupaciones??

Comprender los objetivos y prioridades de su jefe. Coloca énfasis en tu trabajo para que coincidan con sus prioridades. Piense en términos del éxito general de su departamento y empresa, no solo en su mundo más estrecho en el trabajo.

Concéntrese en lo mejor

Busque y concéntrese en las "mejores" partes de su jefe; Casi todos los jefes tienen puntos buenos y malos. Cuando eres negativo sobre tu jefe, la tendencia es centrarse en sus peores rasgos y fallas. No es positivo para su trabajo de la felicidad ni sus perspectivas de éxito en su organización.

En su lugar, complementa a tu jefe por algo que hace bien. Proporcionar un reconocimiento positivo para las contribuciones a su éxito. Haz que tu jefe se sienta valorado. ¿No es esto lo que quieres de él para ti??

Comprender el estilo de trabajo de sus jefes

En lugar de tratar de cambiar a tu jefe, concéntrate en su lugar, en tratar de entender el estilo de trabajo de tu jefe. Identificar lo que valora en un empleado. ¿Le gusta la comunicación frecuente, los empleados autónomos, las solicitudes por escrito antes de las reuniones o la conversación informal a medida que pasa en el pasillo?? Las preferencias de su jefe son importantes, y cuanto mejor las comprendas, mejor trabajarás con ella.

Aprender a leer estados de ánimo y reacciones

Aprender a leer los estados de ánimo y las reacciones de su jefe también es un enfoque útil para comunicarse de manera más efectiva con él. Hay momentos en los que no quieres presentar nuevas ideas. Si están preocupados por hacer los números de este mes, su idea para una mejora de seis meses puede no ser oportuna.

Los problemas en el hogar o un pariente en el fracaso de la salud afecta a cada uno de sus comportamientos y apertura en el lugar de trabajo a una discusión de mejora. Además, si su jefe reacciona regularmente de la misma manera a ideas similares, explore lo que le gusta o no le gusta fundamentalmente sobre sus propuestas.

Aprende de tu jefe

Aunque algunos días puede no sentirlo, tu jefe tiene mucho que enseñarte. Aprecio que fue promovida porque su organización encontró aspectos de su trabajo, acciones y/o estilo de gestión que vale la pena.

Las promociones suelen ser el resultado de un trabajo efectivo y contribuciones exitosas. Entonces, haga preguntas para aprender y escuchar más de lo que habla para desarrollar una relación efectiva con su jefe.

Solicitar comentarios

Pídale comentarios a su jefe. Deje que el jefe desempeñe el papel de entrenador y mentor.

Recuerda que tu jefe no puede leer tu mente. Permitirle ofrecerle reconocimiento por su excelente rendimiento. Asegúrate de que sepa lo que has logrado. Crea un espacio en tu conversación para que elogie y gracias.

Valora el tiempo de tu jefe

Intente programar una reunión semanal durante la cual esté preparado con una lista de lo que necesita y sus preguntas. Le permite realizar el trabajo sin interrupción regular.

Conozca los objetivos de su empresa

Ate su trabajo, sus solicitudes y la dirección de su proyecto a las metas generales de su jefe y de la compañía. Al hacer propuestas a su jefe, intente ver la imagen más grande. Hay muchas razones por las cuales su sugerencia no puede ser adoptada: recursos, tiempo, objetivos y visión. Mantener una confidencialidad estricta.

No guardes rencor

En su relación con su jefe, a veces no estará de acuerdo y ocasionalmente experimentará una reacción emocional. No guardes rencor. No hagas amenazas por irse.

El desacuerdo está bien; La discordia no es. Superalo. Debes aceptar el hecho de que tu jefe tiene más autoridad y poder que. Es poco probable que siempre se salga con la suya.