Las 12 mejores ideas de capacitación laboral para proporcionar capacitación en el trabajo

Quiere saber cómo proporcionar una capacitación laboral efectiva para los empleados? La mejor capacitación laboral ocurre en el trabajo. Si está comprometido con el desarrollo de los empleados, y existen razones poderosas sobre por qué el desarrollo de los empleados es una capacitación crítica en el trabajo puede proporcionar su mejor respuesta.

Los empleados aprecian la oportunidad de desarrollar conocimientos y habilidades sin dejar el trabajo nunca. Y puede personalizar la capacitación en el trabajo que reciben a sus necesidades, normas y cultura en el lugar de trabajo. La capacitación interna del trabajo y el desarrollo de los empleados traen una ventaja especial. A diferencia de la capacitación laboral externa, los ejemplos, la terminología y las oportunidades pueden reflejar la cultura, el medio ambiente y las necesidades de su lugar de trabajo.

Puede ofrecer una poderosa capacitación en el trabajo para los empleados para su ventaja significativa como organización y servicio o proveedor de productos. Aquí hay doce formas de proporcionar capacitación en el trabajo y desarrollo significativo de los empleados. ¿Está buscando todas estas oportunidades para la capacitación interna y el desarrollo de los empleados?? Si no, deberías ser.

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Tutoría

Una relación de mentoría es beneficiosa para todas las partes: el empleado que busca un mentor, el mentor y las organizaciones que emplean a la pareja de mentoría. La tutoría también es una forma poderosa de capacitación laboral y puede contribuir con experiencia, habilidades y sabiduría a un empleado asesorado para aumentar y expandir el desarrollo de los empleados.

La tutoría, ya sea con el jefe u otro empleado experimentado, es clave en el desarrollo de los empleados dentro de su organización.

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Proporcionar capacitación interna periódica de recursos internos o externos

Si está buscando una manera de desarrollar su personal interno que involucre a un consultor externo, o incluso a un gerente interno o al personal de recursos humanos, la capacitación interna del trabajo es una forma efectiva de ofrecer capacitación y construir el equipo al mismo tiempo.

El desarrollo de los empleados, ofrecido en breves sesiones, internamente, de manera regular, le permite realizar capacitación laboral con un consultor o proveedor interno que conozca sus objetivos, idioma, cultura y normas en el lugar de trabajo. Estas sesiones de capacitación laboral también construyen el equipo y ayudan a los empleados a desarrollar conversaciones sobre mejora, crecimiento y cambio.

Para proporcionar estas breves sesiones, reunirse con grupos semanalmente para una sesión de capacitación de dos horas. Estas sesiones pueden durar varios años, aunque tiende a limitar la frecuencia con el tiempo.

La clave del éxito de las sesiones de capacitación es que el tiempo juntos, la discusión, los temas de capacitación compartida, la nueva información y la lectura compartida educan y construyen el equipo.

Además, el aprendizaje viene en bocados lo suficientemente pequeños como para practicar y los participantes no están abrumados con información. También tienen la oportunidad de discutir qué funcionó en la próxima sesión de capacitación.

La retroalimentación constante de la interacción planificada es que los participantes sintieron que el proceso por el cual los participantes construyeron un equipo fuerte y efectivo fue invaluable.

Entonces, si está buscando una manera de desarrollar su personal interno que involucre a un consultor externo, o incluso a un gerente interno o personal de recursos humanos, esta es una forma efectiva de ofrecer capacitación y construir el equipo al mismo tiempo.

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Implementar un club de lectura en el trabajo

Buscando una manera fácil de compartir información para el desarrollo de los empleados en el trabajo? Formar un club de lectura en el que un grupo de empleados lee voluntariamente el mismo libro. Combine la lectura del libro con una reunión de discusión programada regularmente para duplicar el impacto del libro en la capacitación laboral.

Pídale a un empleado que lidere la discusión sobre el capítulo asignado de la semana o dos. Pídale a un segundo empleado que lidere la discusión sobre la relevancia de las enseñanzas del libro a su organización. Magnificará el desarrollo de los empleados con un club de lectura.

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Requiere empleados que asistan a capacitación externa para realizar capacitación laboral

Cuando un empleado asiste a un seminario externo, sesión de capacitación o conferencia, establece una norma de empresa que se espera que el empleado magnifique la experiencia para la empresa capacitando a otros empleados. Este es un desarrollo efectivo de los empleados porque presenta nuevas ideas a su organización.

Es rentable, ya que el empleado asistente proporciona desarrollo de empleados para otros empleados. Estas presentaciones promueven el desarrollo de los empleados, la promulgación de nuevas ideas y extienden el conocimiento de la capacitación laboral.

El requisito también desarrolla las habilidades del empleado que asistió al evento externo. Él o ella practica compartir ideas y presentar, ambas habilidades significativas para el desarrollo de los empleados.

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Promoción

Una promoción es una forma poderosa de capacitación laboral. Una promoción obliga a un empleado a crecer o hundirse. Con la tutoría y el coaching apropiados, una promoción es una forma positiva de desarrollo de empleados. Para la capacitación laboral, una promoción se estira y satisface.

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Transferir

Una transferencia es un enfoque para el desarrollo de los empleados que también ayuda a los empleados a crear una carrera profesional. Una transferencia proporciona experiencia en otras áreas del departamento actual de un empleado o en un nuevo departamento dentro del negocio. Esta capacitación laboral amplía los horizontes del empleado y permite al empleado obtener una experiencia más amplia y amplia dentro del negocio. Una transferencia proporciona capacitación laboral efectiva.

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Movimiento lateral

En un movimiento lateral, un empleado pasa a un papel equivalente en una organización para la capacitación laboral y el desarrollo profesional. Aunque el nuevo rol generalmente proporciona un rango salarial similar y un título de trabajo al mismo nivel, los movimientos laterales son críticos para el desarrollo de los empleados. En un movimiento lateral, las responsabilidades laborales del empleado cambian así que brindan la capacitación laboral del empleado y las nuevas oportunidades.

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Sosten los almuerzos de bolsas marrones

Almuerzos o almuerzos de bolsas marrones y aprenden, como se les llama con frecuencia, son otra forma de desarrollo de empleados, disponible internamente. Ya sea sobre el trabajo o los temas de la vida laboral, los almuerzos de Brown Bag proporcionan a los empleados información que necesitan para crear grandes vidas. ¿Cómo puede esto no ser bueno para un empleador??

Use almuerzos de bolsas marrones o compre almuerzo para los empleados, para destacar proyectos e iniciativas dentro de su empresa. Proporcionar capacitación laboral que mejore los conocimientos de los empleados de su campo, su industria, su competencia o sus clientes.

O simplemente ayude a los empleados a administrar el equilibrio de la vida laboral y sus necesidades individuales dentro de sus vidas cotidianas. Independientemente del tema, los almuerzos de bolsas marrones o el almuerzo y aprende, mejore el desarrollo de los empleados y su compromiso con su negocio.

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En el trabajo de formación

En el trabajo, la capacitación normalmente se enfatiza para la capacitación laboral para cualquier nuevo empleado. Ya sea estructurado, con procesos y procedimientos escritos, o informales, el poder de la capacitación en el trabajo para el desarrollo de los empleados no puede enfatizarse demasiado.

La capacitación laboral temprana y oportuna asegura que el empleado realice su trabajo de manera efectiva. La competencia construye la moral y la motivación de los empleados y garantiza el compromiso y la retención de los empleados.

La incorporación de los empleados o la orientación de los nuevos empleados también es crítica en esta mezcla de capacitación laboral. También puede producir videos internos de capacitación laboral y otros recursos que permitan a los empleados acceso ilimitado a la capacitación laboral.

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Entrenamiento

Los ejecutivos, gerentes y otros interesados ​​en el crecimiento profesional y el desarrollo de los empleados recurren cada vez más a un entrenador de negocios, ya sea interno o externo, para un proceso de desarrollo personalizado para ellos o informar a los empleados.

El coaching de un jefe u otro gerente interesado siempre es una capacitación laboral útil. El coaching también es un sistema de entrega diferente para la capacitación, ya que la capacitación, especialmente con gerentes a largo plazo y personas que están más avanzadas en sus carreras, no funciona. El entrenador trabaja con el gerente para adaptar el programa de capacitación laboral en áreas de habilidades que necesitan un impacto.

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Observación de profesionales

El sombreado del trabajo permite a un empleado aprender y beneficiarse de breves períodos de capacitación laboral mientras el empleado observa y participa en el trabajo de otro empleado. El sombreado del trabajo, ya sea por un día, un mes o algún otro período de tiempo especificado es una forma poco utilizada de desarrollo de empleados.

Utilizado por colegios y universidades, junto con pasantías para la exploración de la carrera de los estudiantes, el sombreado de empleo también puede proporcionar capacitación laboral. El sombreado del trabajo también es un excelente enfoque para la capacitación laboral de los empleados que proporcionan una copia de seguridad para trabajos como la nómina. El sombreado del trabajo también es perfecto para un empleado con una asignación provisional resultante de la terminación de un empleado.

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Proporcionar clases y recursos de capacitación en Internet, intranet y seminarios web

Si su empresa no brinda capacitación en línea en su wiki o intranet u otro recurso de empleados en línea, le falta una oportunidad de oro para el desarrollo de los empleados. Las porciones de incorporación de empleados, acceso a la empresa y la información departamental, incluso su manual de empleados, se accede mejor en línea. Todo lo que cualquier empleado necesita saber sobre su empresa debe ser accesible para los empleados en línea.

Myriad Internet recursos, en casi cualquier tema de capacitación laboral que pueda imaginar, también están disponibles en línea. Los proveedores de universidades a empresas de consultoría compiten por los dólares de capacitación laboral de su empleado en línea.

Invertirá tiempo en los proveedores de investigación, pero la capacitación en línea es un recurso significativo de capacitación laboral de empleados hoy, proporcionado en el trabajo. Desde seminarios web hasta oradores y cursos presentados por teléfono, los empleados o grupos de empleados pueden acceder a la capacitación laboral en línea.