Wayne Huizenga, fundador de Waste Management

Wayne Huizenga, fundador de Waste Management

Wayne Huizenga es un hombre de distinción. Es la única persona en la historia que construye tres compañías Fortune 1000 prácticamente desde cero: gestión de residuos, entretenimiento de gran éxito y autonación. Él es la única persona que ha desarrollado seis empresas que cotizan en NYSE.

También fue dueño de los Miami Dolphins hasta 2008 y es el propietario anterior del equipo de béisbol de los Marlins de los Florida y el equipo de hockey de los Panthers, lo que lo convierte en la única persona que posee tres equipos profesionales en un solo mercado, dos de los cuales ganaron campeonatos nacionales.

Titular joven

Wayne Huizenga nació en un suburbio de Chicago en 1937 y se mudó a Florida en su adolescencia. Después de que sus padres se divorciaron, vivió con su madre, conduciendo un camión y bombeando gasolina después de la escuela y los fines de semana para ayudar con los gastos.

Después de una breve picadura en el ejército y la universidad, Wayne Huizenga dejó la escuela para trabajar con un amigo de la familia que era dueño de una compañía de recolección de basura. En dos años, compró su propio camión y se ramificó por su cuenta. Finalmente se convirtió en Waste Management Inc.

Waste Management, Inc (WMI)

Wayne Huizenga fue legendario por su arduo trabajo. Cuando comenzó por primera vez, conducía el camión desde las 2:30 a.m. hasta el mediodía y luego pasaría el resto del día llamando a las puertas y presentándose a tambalearse nuevos negocios.

La compañía creció a 40 camiones localmente, luego se fusionó con otro negocio en Chicago para formar Waste Management Inc bajo la dirección de Wayne Huizenga. WMI pronto se hizo público y utilizó su nuevo poder de compra para adquirir casi 150 servicios de basura locales y regionales, lo que es la mayor compañía de eliminación de desechos en la U.S.

Desde la fundación hasta la búsqueda y la financiación

Los excelentes empresarios no solo comienzan negocios, y Wayne Huizenga lo sabía muy bien. A veces ven el potencial en una empresa subdesarrollada y lo compran para desarrollarlo. Es lo que él y dos socios hicieron en 1987 con Blockbuster.

Después de un modelo similar a WMI, Wayne Huizenga se hizo pública a la compañía en 1989 y se lanzó al rápido crecimiento, desde un negocio de $ 7 millones con 19 tiendas hasta una empresa global de $ 4 mil millones con más de 3,700 tiendas en 11 países. En 1994, Blockbuster se vendió a Viacom por $ 8.4 mil millones en stock.

Otras corporaciones

Después de la venta de Blockbuster, creó Autonation, el primer concesionario de automóviles a nivel nacional en la U.S., Ahora con 370 concesionarios, y el primero en hacerse público. Luego, creó Extended Stay America, que creció a 62 ubicaciones en su primer año, y casi 500 hoteles para cuando se vendió en 2004.

Wayne Huizenga también volvió a entrar en el campo de gestión de residuos con la creación de Republic Services, que se convirtió en la tercera compañía de gestión de residuos más grande en la U.S. Antes de fusionarse con su primera compañía, WMI.

La formula

La clave del éxito de Huizenga es una fórmula que ha demostrado lo que funciona una y otra vez. Se enfoca en las industrias de servicios, principalmente que tienen ingresos recurrentes: alquiler de contenedores de basura, recolección de basura, alquiler de video, etc. Incluso con la autonación, no hay una gran planta de fabricación, y el énfasis del modelo está en el servicio al cliente. Sobre todo, Wayne Huizenga se enfoca en encontrar industrias que no satisfagan las necesidades del cliente. Cada una de sus empresas ha establecido un nuevo estándar de servicio altamente profesional en su industria.

No sin controversia

Pero Wayne Huizenga no está exento de sus detractores. Un artículo de 1994 en el Miami New Times desenterró un montón de tierra (tanto real como alegre), incluido un caso de asalto temprano en el que había maltratado a un prospecto de ventas que se negó a hacer negocios con él (Huizenga perdió la demanda civil); subiendo su camino hacia el éxito a expensas de los demás; lazos con crimen organizado; abuso físico y emocional de su esposa; prácticas de competencia injusta; contribuciones políticas ilegales; e despreciar las leyes ambientales.

Premios y reconocimientos

Pero independientemente de los esqueletos en su armario, no hay discusión con el éxito comercial de Wayne Huizenga. En 1992, recibió el Premio Horatio Alger, otorgado para honrar a los estadounidenses que han superado la adversidad para lograr un gran éxito.

Wayne Huizenga también recibe cinco veces el "CEO del año de la revista Financial World World."Fue nombrado Ernst & Young's 2004 u.S. Emprendedor del año y 2005 Mundial Emprendedor del Año. Está en la cima de su juego y no muestra signos de desaceleración en el corto plazo.