¿Qué es el desarrollo de recursos humanos??

El desarrollo de recursos humanos es el marco para ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades, conocimientos y habilidades, lo que a su vez mejora la efectividad de una organización.

Descubra qué tipos de actividades son parte del desarrollo de recursos humanos y los beneficios que pueden tener para una organización.

¿Qué es el desarrollo de recursos humanos??

El desarrollo de recursos humanos ayuda a las organizaciones a desarrollar su fuerza laboral a través de la capacitación de los empleados y el desarrollo profesional que mejora la efectividad organizacional y el desempeño.

El desarrollo de recursos humanos puede incluir muchas oportunidades, actividades y beneficios de los empleados diferentes, como:

• Gestión y desarrollo del desempeño
• Coaching de empleados
• Tutoría
• Plan de sucesión
• Ayuda para la matrícula
• Desarrollo organizacional

El enfoque de todos los aspectos del desarrollo de recursos humanos es desarrollar una fuerza laboral superior para que la organización y sus empleados individuales puedan lograr sus objetivos de trabajo en servicio a los clientes.

• Acrónimo: Hrd

¿Cómo funciona el desarrollo de recursos humanos??

Las organizaciones tienen muchas oportunidades para el desarrollo de recursos humanos, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo. El desarrollo de recursos humanos puede ser formal o informal, y puede comenzar tan pronto como está a bordo de nuevos empleados.

El aprendizaje informal podría incluir:

• Coaching de gerentes
• Mentoría de empleados más experimentados
• Colaborando con colegas altamente entrenados

El desarrollo formal puede incluir:

• Entrenamiento en el aula
• Cursos universitarios
• Cambio organizacional planeado
• Capacitación interna proporcionada por el personal o un consultor o facilitador pagado

Las organizaciones saludables comprenden el poder del desarrollo de recursos humanos y cubren todas estas bases.

Para ilustrar cómo puede funcionar el desarrollo de recursos humanos, imagine que su empresa ha contratado un nuevo representante de ventas. Reciben capacitación formal del personal como parte del proceso de incorporación y el coaching informal regular por parte de los gerentes mientras aprenden las cuerdas.

A medida que continúan su carrera con usted, surgen más oportunidades para la capacitación interna formal, que luego se implementa en un horario regular. Quizás le asigne a este nuevo empleado un mentor que pueda ayudarlos a navegar por cualquier dificultad e incluso trabajar para identificar sus fortalezas especiales; Esto permite que el empleado sea dirigido hacia un camino de avance adaptado a sus habilidades y deseos únicos.

Finalmente, a medida que el empleado adquiere más experiencia, conocimiento y capacitación, pueden ser aprovechados para un papel de liderazgo, lo que podría involucrar una capacitación de gestión más especializada.

Durante este tiempo, el empleado, con la ayuda del enfoque de la organización en el desarrollo de recursos humanos, ha mejorado su efectividad y productividad, aumentando el resultado final de su empresa y el éxito general.

Consejos para el entrenamiento interno

Al proporcionar capacitación de gestión interna, usted ayuda a desarrollar las fortalezas de sus empleados, así como su capacidad para contribuir a su organización.

La capacitación de gestión puede incluir sesiones de desarrollo de gestión personalizadas y suministradas internamente. También puede proporcionar desarrollo de gestión interna a través de clubes de lectura en el trabajo, tareas de trabajo desafiantes y entrenamiento del jefe del gerente. Otras opciones incluyen clases, tareas de trabajo internos, excursiones y autoaprendizaje. Se pueden identificar muchas opciones para la capacitación en gestión a través del proceso de planificación de gestión del desempeño.

Una forma de ofrecer sesiones de desarrollo es que un facilitador o presentador se reúna con los empleados en un grupo una vez por semana para una sesión de capacitación de dos horas. Estas sesiones pueden recurrir durante varios años, aunque querrá limitar su frecuencia con el tiempo.

La clave para las sesiones de capacitación exitosas es que todos los diferentes elementos, el tiempo juntos, la discusión, los temas de capacitación, la nueva información, la lectura compartida, entre la lectura y construyen el equipo.

Con un facilitador que está en sintonía con el idioma y la cultura de su organización, estas sesiones de capacitación proporcionan un enfoque efectivo para el desarrollo de los empleados.

Además, el aprendizaje viene en bocados lo suficientemente pequeños como para que los participantes no sean abrumados con información y tengan la oportunidad de practicar lo que han aprendido. También tienen la oportunidad de discutir las lecciones que aplicaron en el lugar de trabajo y lo que funcionó para ellos durante la próxima sesión de capacitación.

Beneficios del desarrollo de recursos humanos

Aplicado de manera efectiva, el desarrollo de recursos humanos es una forma clave de atraer y retener talento a su organización.

El aprendizaje continuo es una de las oportunidades que los empleados buscan cuando consideran un empleador. Proporcionar la capacidad y el estímulo para que los empleados continúen desarrollando sus habilidades ayudará a retener y motivar al personal. Cuando los empleados sienten que han recibido capacitación y apoyo adecuados, es más probable que sigan siendo leales a la organización y experimenten una mayor satisfacción laboral.

El desarrollo de recursos humanos también proporciona los medios para identificar y preparar a los empleados para el avance, para que el liderazgo de su empresa sea experimentado y bien capacitado.

Por último, una fuerza laboral altamente capacitada funciona mejor, y cuando los empleados se destacan, el negocio funciona bien. Como tal, el desarrollo de recursos humanos también garantiza la mayor efectividad de una organización, ayudándole a alcanzar sus objetivos.

Control de llave

• El desarrollo de recursos humanos es la capacitación y el desarrollo de la fuerza laboral de una empresa.
• El desarrollo de recursos humanos se puede realizar formalmente, a través de la capacitación y la educación, o informalmente, a través de la tutoría y el entrenamiento.
• El desarrollo de recursos humanos es importante para cultivar una fuerza laboral comprometida y motivada y conduce a resultados comerciales superiores.