¿Cuál es el mejor día para despedir a un empleado??

¿Cuándo es el mejor día para despedir a un empleado, pregunte a los lectores regularmente?? Con los avances en la tecnología y la proliferación de oportunidades de búsqueda de empleo en línea, la respuesta a esta pregunta ha cambiado significativamente con el tiempo. El énfasis en las redes para encontrar un trabajo también ha cambiado el mercado de búsqueda de empleo, al igual que la capacidad de usar las redes sociales para conectar y construir relaciones. El apoyo en línea para los buscadores de empleo también continúa creciendo cada año.

Antecedentes sobre la terminación del empleo tradicional

Tradicionalmente, el mejor día para despedir a un empleado era a mediados de semana. Esto permitió al empleado lanzar una búsqueda de trabajo inmediata, presentar un reclamo de seguro de desempleo y establecer fechas con su red, todo lo cual fue difícil de hacer el fin de semana.

Algunos empleadores siempre despidieron a los empleados el viernes porque era conveniente para la nómina y la empresa, pero no especialmente amigable para el empleado. El empleado despedido tendría todo el fin de semana para guisar sobre la empresa y la terminación y tener poco que él o ella pudiera hacer para avanzar el fin de semana.

Todavía es importante desarrollar un caso sólido para despedir a un empleado y desarrollar la documentación de soporte. Todavía es importante comunicarse de manera efectiva con el empleado en cada paso del camino, desde la insatisfacción laboral hasta que la terminación del empleo es su mejor solución para corregir los problemas de rendimiento.

El empleado merece una comunicación contundente que progresa en el sentido de urgencia que se transmite. Es injusto y poco ético cegar a un empleado cuando se termina su empleo. Quizás el momento exacto siempre es una sorpresa, pero las razones deberían haberse discutido con el tiempo, por mucho tiempo y por escrito con el empleado. No hay sorpresas bienvenidas.

Cómo despedir a un empleado

El empleado siempre debe saber que se acerca la terminación del empleo. Incluso en el caso de los despidos, la gerencia debería haber estado comunicando los problemas y problemas que la compañía estaba experimentando para que los empleados no sean completamente ciegos. El empleado siempre debe entender claramente los problemas de desempeño que conducen a la terminación del empleo.

Un plan de mejora del rendimiento (PIP) puede incluso convertirse en su herramienta de comunicación de último recurso en sus esfuerzos para comunicarse con un empleado. Desafortunadamente, no todas las organizaciones usan un PIP de manera adecuada y, por lo tanto, han desarrollado una imagen muy mala. Pero, un PIP, utilizado correctamente, es una sólida herramienta de gestión de mejora del rendimiento. El empleado no puede albergar que no hay un problema no existe.

Un PIP no siempre está en orden. Por ejemplo, en el caso de un gerente de bajo rendimiento con una actitud negativa, es posible que haya perdido la confianza en su capacidad para manejar. Y, debido a su posición, la negatividad afecta a muchos otros empleados para esperar para despedir al empleado.

En un segundo ejemplo, usted y el mentor del empleado han capacitado y capacitado al empleado repetidamente durante tres meses, y el empleado aún no puede realizar elementos esenciales de su trabajo. Es hora de soltarlos, ya que ya sabe que el empleado fallaría cualquier PIP. No torture al empleado si no tiene fe en su éxito eventual.

Ningún pip solucionará estos problemas de rendimiento. A veces, es mejor solo dejar ir al empleado, incluso si tiene que proporcionar más salarios de indemnización para evitar posibles demandas. Es más barato para el empleador a largo plazo.

Disparar a una persona porque es un empleado a voluntad también deja mucho que desear, aunque algunos empleadores todavía lo hacen.

Cuándo despedir a un empleado

Despedir a un empleado cuando se ha tomado la decisión de que la terminación del empleo es necesaria. Preferiblemente, esta decisión se toma a mediados de semana, temprano en el día del martes, miércoles o jueves.

Esto le da al empleado algunas horas de trabajo durante la semana, y él o ella no siente como si hubieran perdido su tiempo en el trabajo, lo que ocurre cuando despide a un empleado el lunes.

El viernes es un mal día para despedir a un empleado, ya que muchos pasos próximos son difíciles de asumir el fin de semana. Pero, algunos especialistas en terminación de empleo sugieren que despedir a un empleado el viernes conduce a menos incidentes porque el empleado está fuera de la oficina. Puede hacer arreglos para que recojan sus posesiones durante el fin de semana en lugar de llevar al empleado a su área de trabajo normal.

Evite los incidentes y los compañeros de trabajo molestos al pedirle al empleado que se reúna después de horas para recoger sus artículos. Obtenga todas las claves o equipos de acceso de la empresa, electrónica y materiales propiedad de la empresa antes de que el empleado se vaya a casa. Use esta lista de verificación final de empleo para obtener orientación.

Proporcionar un espacio tranquilo y privado si el empleado está molesto o llorando. Siempre trate al empleado con respeto y de manera digna.