Lo que hace que un líder sea inspirador?

Un título de trabajo no hace inspirador a un líder. Más bien, es la capacidad de impulsar a las personas a alcanzar grandes alturas de rendimiento y éxito y demostrar las cualidades que los empleados seguirán mediante la opción, el propósito, la escucha y el significado de su papel.

Muchos líderes superiores esperan que los empleados los sigan debido a su título, propiedad de su empresa o su lugar en la jerarquía de la organización. Y muchos empleados siguen a un líder por estas razones. Pero eso no significa que el líder inspira su mejor trabajo, apoyo y contribución.

Acciones que inspiran

Un líder inspirador no solo le dice a los empleados que están profundamente comprometidos con la experiencia de sus clientes. El líder debe demostrar este compromiso y pasión en cada reunión, presentación y en cómo manejan los problemas de los clientes. El comportamiento del líder debe inspirar a los empleados a actuar de la misma manera.

La comunicación, la integridad, la inclusión y la sensibilidad a las necesidades de los empleados completan las cualidades y características de un líder inspirador. Nadie está inspirado por un líder que la gente piense que no les importa.

La capacidad de comunicar esa pasión, propósito y significado para los demás ayuda a establecer la cultura inspiradora de su organización.

Pasión

El líder inspirador se siente apasionado por la visión y la misión de la organización.También pueden compartir esa pasión de una manera que permita que otros se sientan apasionados también. La pasión compartida hace que las organizaciones se disparen en el logro de su misión y visión.

La naturaleza de la visión y la misión es crítica para permitir que otros sientan que su trabajo tiene un propósito y significado más allá de las tareas que realizan cada día. A veces los líderes deben ayudar a su personal a conectar los puntos explicando este gran panorama a todos. Comunicar el panorama general regularmente ayudará a reforzar la razón por la que existe su organización.

Escuchando

El líder inspirador escucha a las personas de su organización.Hablar con la gente sobre tu pasión no es suficiente. Para compartir un significado, una definición favorita y significativa de comunicación, debe permitir que las ideas y pensamientos de su personal ayuden a formar la visión y la misión, o mínimamente, los objetivos y el plan de acción. Nadie apoya al 100% de una dirección que no tenía parte en la formulación. La gente necesita ver sus ideas incorporadas, o comprender por qué no estaban.

Inclusión

Para experimentar inspiración, las personas deben sentirse incluidas. La inclusión va más allá del ámbito de escuchar y proporcionar comentarios. Para la inclusión real, las personas deben sentirse íntimamente relacionadas con las acciones y procesos que conducen al logro de los objetivos o la decisión final.

Por ejemplo, una empresa canceló un evento de empleado anual debido a los pedidos de los clientes para su producto. A muchas personas no les gustó la decisión, pero la compañía involucró al equipo de gestión, a los miembros del comité de actividades y a muchos otros empleados en la discusión sobre si cancelar o reprogramar el evento.

La inclusión condujo a un compromiso que permitió una celebración más pequeña y un impulso de moral positivo, pero permitió a la compañía satisfacer las necesidades de los clientes. Dado que las necesidades del cliente son primordiales, y los empleados acordaron, la decisión de la Compañía a la toma de decisiones de la compañía con el aporte de los empleados, nada que no sea para retirarla.

Integridad y confianza

La visión y la pasión son importantes, pero sus empleados deben confiar en usted si desea que se sientan inspirados. Deben creer en su integridad y verla en su toma de decisiones y tratamiento de clientes y empleados.

Quien eres como persona es tan importante como la dirección que proporciona. Los empleados admiran a una persona que le dice la verdad, intenta hacer las cosas correctas, vive una vida de principios y hace todo lo posible. Tus acciones se desarrollan en el escenario de tu organización. Comportamiento que se alinea con lo que dices es siempre el centro del escenario.

Darle a la gente lo que quieren

Un líder inspirador da a las personas lo que quieren dentro de sus capacidades.Por ejemplo, no puede proporcionar un aumento salarial si la empresa no está alcanzando objetivos de ganancias. Pero debe compartir las recompensas si la organización está bien.

El líder inspirador también entiende que, si bien el dinero es un motivador, también lo son elogios, el reconocimiento, las recompensas, las gracias y notan la contribución de un individuo a un esfuerzo exitoso. Hablar directamente a un empleado contribuyente sobre el valor que su trabajo proporciona para la organización es una fuente clave de inspiración para el destinatario. Las acciones que tomas todos los días en el trabajo son poderosas.

Lista de verificación de un estilo de liderazgo exitoso

Aquí están las cualidades y acciones asociadas con líderes exitosos:

• Elegir liderar.
• Ser la persona que otros eligen seguir.
• Proporcionar visión para el futuro.
• Proveer inspiracion.
• Hacer que otras personas se sientan importantes y apreciadas.
• Vive tus valores. Comportarse éticamente.
• Establezca el ritmo a través de sus expectativas y ejemplo.
• Establecer un entorno de mejora continua.
• Brindar oportunidades para que las personas crezcan, tanto personal como profesionalmente.
• Cuidado y actuar con compasión.