¿Por qué las publicaciones de trabajo tienen fechas de cierre??

La mayoría de las publicaciones de trabajo tienen fechas de cierre. Esta fecha es la fecha límite para que los solicitantes entregan la solicitud de empleo y otros materiales requeridos como se describe en la publicación de trabajo. La fecha de cierre es un hito en el proceso de contratación porque todos los eventos antes se acumulan, y todos los eventos que siguen se basan en el paso de.

Muchas veces, la fecha de fecha límite es la única fecha determinada en el proceso de contratación. Otras fechas son objetivos y no absolutos.

Cómo las fechas de cierre benefician a los empleadores y solicitantes

Si bien no siempre es necesario, las fechas de cierre ayudan tanto al solicitante como a la organización. Si bien los solicitantes nunca pueden saber realmente dónde se encuentran hasta que todo termina, la fecha de cierre al menos les da un elemento de datos para hacer una suposición educada sobre cuándo pueden olvidarse de ser contratados. Si envía su material y pasan dos meses, es una apuesta bastante segura que no ha hecho el corte, y puede pasar a otras publicaciones de trabajo.

Las organizaciones se benefician mediante el uso de la fecha de cierre para dibujar una línea en la arena para rechazar las solicitudes tardías. La fecha proporciona justificación para descartar cualquier solicitud que llegue después de la fecha límite. El día después de la fecha de cierre, el proceso de contratación se pone en marcha.

Dar a los solicitantes un marco de tiempo

La fecha de cierre ofrece a los solicitantes un marco de tiempo. Utilizan la fecha para priorizar las acciones que deben emprender en su búsqueda de empleo. Si una persona tiene la intención de solicitar una publicación de trabajo que se cierre en tres semanas y otra que se cierra en dos días, el solicitante seguramente preparará los materiales necesarios para la publicación que se cierra en dos días antes de la fecha de cierre que está más allá.

La fecha de cierre también ayuda a los solicitantes a anticipar cuándo recibirán una respuesta sobre el trabajo. No hay forma de saber con certeza cuándo sucederá esto, pero la experiencia es una buena guía a este respecto. Muchas organizaciones no notifican a los solicitantes que fueron transmitidos a menos que tuvieran una entrevista. En este caso, los solicitantes que no reciben entrevistas se quedan solo para darse por vencidos después de que pase suficiente tiempo.

Las organizaciones deben ocupar puestos vacantes 

Los gerentes de contratación casi siempre tienen prisa por ocupar un puesto vacante. A menudo están en modo de espera entre el momento en que se publica una publicación de trabajo y cuando se cierra. Durante ese tiempo, la carga de trabajo del puesto debe ser manejada por otros empleados, lo cual es factible a corto plazo, pero a la larga, puede provocar agotamiento y resentimiento entre el personal existente. 

Debido a esto, algunos gerentes y personal de recursos humanos prefieren evaluar las aplicaciones a medida que entran. Mientras que a algunos gerentes les gusta esta "política de puerta giratoria", otros aún prefieren el estándar tradicional de espera hasta que todas las aplicaciones estén en.

Lo más clave es el proceso de detección. Si hay un buen proceso de detección, los solicitantes se miden en un conjunto objetivo de estándares, no entre sí.

Trabajando sin una fecha de cierre

Las grandes organizaciones gubernamentales que se centran en algunas funciones discretas a menudo tienen subconjuntos importantes de empleados que hacen el mismo trabajo. Por ejemplo, las principales ciudades metropolitanas tienen cientos y, a veces, miles de puestos de policía y bomberos. Estas ciudades pueden optar por anunciar una publicación de trabajo sin una fecha de cierre y los miembros del personal de recursos humanos de la pantalla de la pantalla a medida que entran. Aquellos que no cumplan con los requisitos mínimos son rechazados.

Las publicaciones sin fechas de cierre también pueden ser posiciones que son difíciles de llenar o que están vacantes con poca frecuencia. Un ejemplo de una posición que es difícil de llenar es un psicólogo en un hospital estatal de un pueblo pequeño. Si el hospital dejó el trabajo abierto durante un mes, es poco probable que reciban un número suficiente de solicitantes. Sin embargo, si la publicación permanece abierta durante varios meses, el hospital puede construir lentamente una piscina de solicitantes viable.

La desventaja de no tener una fecha de cierre es que los solicitantes que presenten sus materiales de solicitud temprano pueden no estar disponibles unos meses más tarde porque aceptaron trabajos en otro lugar.

Cuando las vacantes ocurren en una posición a menudo, eso significa que la organización tiene un número considerable de posiciones idénticas con alta rotación. Por ejemplo, las instalaciones correccionales y las agencias de servicios de protección tienden a tener una alta rotación en sus puestos de primera línea, como oficiales correccionales y trabajadores sociales. Esas organizaciones pueden publicar puestos sin fechas de cierre para que puedan recibir continuamente solicitudes. Una vez que ocurre una vacante, un gerente de contratación puede solicitar que la oficina de recursos humanos envíe todas las solicitudes que han llegado desde el último trabajo de contratación.

La paciencia es clave al aplicar

Al enviar una solicitud de empleo, puede parecer que su solicitud entró en un agujero negro. Es una suposición especialmente fácil de hacer si, como muchos solicitantes, no recibe noticias de nadie por un tiempo. La realidad es que hay mucha competencia, y se necesita tiempo para cualquier organización (ya sea una startup tecnológica o una gran agencia gubernamental) para superar todas las aplicaciones.

Aunque cada proceso de contratación es diferente, la mayoría de las organizaciones se esfuerzan por ocupar sus puestos abiertos en 80 días o menos. Como regla general, después de que se publique y se cierre el trabajo, el cuerpo de contratación debe decidir dentro de seis a ocho semanas. Si no recibe ninguna comunicación con respecto al puesto dentro de los 15 a 20 días posteriores a la fecha de cierre, es posible que desee comunicarse con la persona de contacto que figura en el anuncio de trabajo.