9 formas de inspirar la motivación en el lugar de trabajo

La motivación es una energía poderosa que impulsa y excita a los empleados, lo que resulta en su máxima contribución. Establecer y lograr objetivos, expectativas claras, reconocimiento, comentarios, así como alentar la gestión, contribuyen a un aumento en la motivación en el lugar de trabajo. Florece en un ambiente de trabajo positivo, por lo que tantos líderes quieren aprender nuevas formas de motivar a su fuerza laboral.

Aprende lo que la gente quiere

Para muchos empleados, el trabajo es sobre el dinero. Joos Mind / Getty Images

La motivación es diferente para cada uno de sus empleados. Cada empleado tiene una motivación diferente para por qué funcionan. Pero todos trabajamos porque obtenemos algo que necesitamos del trabajo. Lo que necesitamos que obtengamos del trabajo tiene un impacto en nuestra moral y motivación.

Aprender lo que quieran los empleados lo ayudará a formular el siguiente paso al desarrollar la motivación en el lugar de trabajo. 

Establecer metas realistas

Los empleados están motivados por lograr objetivos. Thomas Barwick / Getty Images

¿Cómo puede ayudar a un compañero de trabajo o miembro del personal de informes a encontrar motivación en el trabajo?? Puede crear un entorno de trabajo que brinde la mayor posibilidad para que los empleados alcancen objetivos individuales o grupales. 

Un ambiente de trabajo motivador proporciona una dirección clara para que los empleados sepan lo que se espera de ellos. Mano en la mano con una dirección clara, los empleados deben tener objetivos que se ajusten al marco estratégico de la empresa.

Promover la autoestima positiva del empleado

Sonntag/getty imágenes

Las personas que tienen una alta autoestima tienen más probabilidades de mejorar continuamente el entorno laboral. Están dispuestos a correr riesgos inteligentes porque tienen confianza en sus ideas y su competencia para asumir nuevos desafíos mientras se desempeñan capaz. Brillan con motivación en su lugar de trabajo.

Trabajan de buena gana en los equipos porque confían en su capacidad para contribuir. Nathaniel Branden, autor de "La psicología de la autoestima y el" trabajo de autoestima ", dice" La autoestima tiene dos componentes esenciales:

• "Autoeficacia: confianza en la capacidad de hacer frente a los desafíos de la vida. La autoeficacia conduce a una sensación de control sobre la vida de uno.
• "Se respeta a sí mismo: experimentar a uno mismo como merecedora de la felicidad, el logro y el amor. El respeto propio hace posible un sentido de comunidad con los demás."

La autoestima es una característica de autoinfuerzo. Cuando tiene confianza en su capacidad de pensar y actuar de manera efectiva, puede perseverar cuando se enfrente a desafíos difíciles. Resultado: tiene éxito más a menudo de lo que fallas. Formas más relaciones nutritivas. Esperas más de la vida y de ti mismo.

Un entorno laboral motivador mejora la autoestima del personal. Las personas sienten que son más, no menos competentes, más capaces, más apreciadas, más contribuyentes.

Proporcionar reconocimiento de empleados

El reconocimiento de los empleados puede aumentar la motivación o dejar que el destinatario se sienta desmoralizado. Michael Blann / Getty Images

El reconocimiento de los empleados puede aumentar la motivación cuando se ofrece e implementado de manera efectiva. Es una de las claves para la motivación exitosa de los empleados. El reconocimiento de los empleados sigue la confianza como un factor en la satisfacción de los empleados con su supervisor y su lugar de trabajo. En este caso, el palo debe ceder a la zanahoria.

Utilice la capacitación y el desarrollo para la motivación

La capacitación y el desarrollo continuos son positivos para la motivación. Nuevas imágenes / getty imágenes

Quiere mantener a su personal motivado sobre el aprendizaje y el trabajo? La calidad y la variedad de opciones de capacitación que suministra para los empleados son clave para la motivación.

Puede proporcionar capacitación, incluida la incorporación de nuevos empleados, el desarrollo de la gestión, los nuevos conceptos para un grupo de trabajo, la construcción de equipos y cómo operar un nuevo sistema informático. Todos se suman a un entorno de trabajo que los empleados estarían orgullosos de llamar hogar. 

Proporcionar autonomía a los empleados de alto rendimiento

Los empleados que encuentran factores de motivación en el trabajo están felices. Imágenes de retray / Getty Images

El desafío en cualquier entorno laboral es crear una cultura en la que las personas estén motivadas por su trabajo. Con demasiada frecuencia, las organizaciones no prestan atención a los problemas más importantes para los empleados: relaciones, comunicación, reconocimiento y participación.

Los trabajadores que se desempeñan bien no deben ser recompensados ​​al tener un gerente que siempre esté mirando por encima de sus hombros.

Si un empleado se desempeña bien, no debe tener necesidad de ver cada pequeña cosa que hace de hecho, es probable que su microgestión destruya su motivación intrínseca en el lugar de trabajo. 

Celebre las vacaciones y cree tradiciones

Celebre las vacaciones en el trabajo para la motivación. Ulrik Tofte / Getty Images

Las tradiciones son tan importantes en las organizaciones como en las familias. Nada es más importante para la motivación de los empleados que los lugares de trabajo de tradiciones anuales crean para vacaciones estacionales.

Una celebración navideña genera una moral positiva, lo que resulta en una mayor motivación. La alta moral y la motivación contribuyen a la construcción de equipos y la productividad. Pruebe algunas celebraciones de vacaciones y tradicionales para desarrollar una moral y motivación positiva en su lugar de trabajo.

Aproveche la energía discrecional de los empleados

Aproveche la energía discrecional de los empleados. Caiaimage / Paul Bradbury / Getty Images

Los empleados eligen cuánta energía discrecional ejercer para sus empleadores en el lugar de trabajo. La energía discrecional es el impulso adicional que un empleado ejerce en servicio a compañeros de trabajo y clientes en el trabajo o no. Un empleador paga las tareas fundamentales que contrata a un empleado para que realice.

La energía discrecional es un síntoma de los empleados motivados solo por motivación contribuyen con su energía discrecional en el trabajo. Ese no es necesariamente el caso.

El entorno laboral que fomenta la contribución y la motivación de la energía discrecional de los empleados pone énfasis en factores como estos.

Promueva su crecimiento y motivación personal

Tienes el papel protagonista en la promoción de su crecimiento personal y motivación. Caiaimage / Paul Bradbury / Getty Images

No importa cuán positivos sean su cultura y medio ambiente en el lugar de trabajo, tiene el papel protagonista en la promoción de su crecimiento y motivación personal. Puede promover su propio crecimiento personal, motivación y desarrollo profesional para superar el aburrimiento, la inercia y la estancamiento.

Su empleador también puede contribuir a su crecimiento y motivación. Estos son los mejores lugares de trabajo para todos los empleados.