Carreras de controlador financiero

El presupuesto es una función clave de los controladores y su personal, incluido el conteo de gastos e ingresos. Como sugiere este título de trabajo, "controlan" el acceso a los fondos corporativos, ejerciendo una importante responsabilidad fiduciaria. En muchas situaciones, los profesionales de la organización del controlador deben aprobar los gastos. Convertirse en un controlador es una progresión profesional natural para contadores y auditores, pero no todas las posiciones de controlador requieren tal experiencia previa.

Los controladores generalmente forman parte de la organización encabezada por un Director Financiero (CFO) de toda la empresa o divisional. En empresas y organizaciones más pequeñas, se pueden combinar los roles de controlador y CFO. Además, tenga en cuenta que las empresas más grandes pueden tener departamentos de presupuesto corporativo y análisis de proyectos además de sus redes de controladores divisionales o departamentales.

Mientras tanto, en el gobierno, los funcionarios con el título de tesorero a menudo realizan las tareas de un controlador o supervisan a otros que lo hacen. Además, una ortografía alternativa, Contralor, a menudo se ve en el gobierno. De hecho, en algunas jurisdicciones, como la ciudad de Nueva York, el Contralor es una posición elegida.

Mas detalle

En la mayoría de las empresas, los controladores y su personal tienen la responsabilidad de los sistemas de informes de gestión, desarrollando informes y análisis que son cruciales para la gestión de la empresa. En empresas más grandes, también participan en el diseño y mantenimiento de metodologías y sistemas de precios de transferencia. Además de la medición y el análisis de la rentabilidad corporativa, los controladores a menudo trabajan en estrecha colaboración con las personas en la función de marketing, especialmente los gerentes de productos, al establecer las políticas de precios para los productos y servicios de la compañía.

En organizaciones Lean, los controladores pueden tener descripciones de trabajo amplias o una serie de tareas adicionales no establecidas, suponiendo una variedad de roles adicionales. En estas situaciones, los controladores a menudo tienen tareas y responsabilidades continuas que se cruzan en campos, como recursos humanos, investigación de mercado, análisis de datos generales, gestión de productos, desarrollo de productos, estrategia corporativa, pronósticos comerciales y enlace con grupos de tecnología de la información, entre muchos de muchos grupos de tecnología de la información, entre muchos. otros. Además, dado que los controladores a menudo se encuentran en situaciones de informes de matriz, a menudo sirven como jefes de personal de facto para sus superiores en el lado comercial o operativo (a diferencia de sus superiores en la organización financiera).

Una gran corporación tendrá múltiples capas de controladores, dependiendo de cómo se organice su jerarquía de departamentos y divisiones. Trabajar en una función de control de control puede ser una excelente manera de obtener un amplio conocimiento del negocio.

En la industria de servicios financieros, los controladores con frecuencia trabajan en estrecha colaboración con los departamentos de cumplimiento y gestión de riesgos.

Importancia del CPA

Si bien poseer un CPA puede ayudar a un avance en las posiciones del controlador, o para llegar al puesto de un CFO divisional o de la empresa, no siempre es necesario, especialmente en posiciones de nivel inferior. Las políticas difieren según la empresa.

Controladores y tecnología de la información

En las empresas intensivas en tecnología, incluida gran parte de la industria de servicios financieros, los controladores y los CFO deben desarrollar al menos una comprensión rudimentaria de conceptos y problemas clave de TI. Esto les dará la experiencia necesaria para evaluar las propuestas y planes de TI, que pueden tener grandes impactos financieros y estratégicos. La computación en la nube, por ejemplo, es un tema candente hoy (así como en la gestión de riesgos) y los profesionales financieros, por lo tanto, deberían al menos una familiaridad pasajera con el concepto.

Rango de salario

La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) coloca controladores dentro de su amplia categoría de gerentes financieros. A partir de mayo de 2012, el pago mediano para los analistas de gestión fue de $ 78,600 y el 90% ganó entre $ 44,370 y $ 142,580. Dentro de la industria de servicios financieros, a los controladores a menudo se les paga considerablemente más que los promedios generales para los gerentes financieros o para los controladores en otras industrias. También tenga en cuenta que, dado que puede haber controladores en varios niveles dentro de una empresa (como para departamentos, unidades de negocios, divisiones, subsidiarias o la empresa en su conjunto), el pago variará, por supuesto, en función del nivel en el que un controlador determinado es metido. Finalmente, los diferenciales de pago geográfico están obligados a influir en el pago por ubicación.