Contratación de congelación y su propósito

Contratación de congelación y su propósito

¿Cómo puede una congelación de contratación ayudar a los empleadores??

Durante una congelación de contratación, un empleador decide dejar de contratar empleados para todos los puestos no esenciales. Permite a un empleador consolidar a los empleados actuales y potencialmente reestructurar los departamentos para completar el trabajo que es esencial para servir a los clientes de la empresa.

¿Cuándo es necesario una congelación de contratación??

A veces, incluso la empresa más exitosa experimenta una recesión. Quizás un nuevo lanzamiento de productos no haya podido producir la base de clientes deseada, o los ingresos de la compañía están bajos porque el alquiler de su instalación de fabricación acaba de triplicar. En tal escenario,

Puede ser necesario implementar una congelación de contratación cuando los ingresos deben conservarse para operaciones esenciales, como el mantenimiento de las instalaciones, los materiales para los procesos de fabricación y los suministros necesarios para mantener la organización en funcionamiento.

En estas circunstancias, cuando un empleador está haciendo esfuerzos para permanecer en el negocio, la contratación de empleados, en su mayor parte, no es esencial para la operación.

Solución alternativa durante una congelación de contratación

Incluso durante una congelación de contratación, los empleadores inteligentes continúan contratando estratégicamente en áreas donde las habilidades y el talento son esenciales para garantizar la ejecución exitosa del negocio y en áreas que generan ingresos. Muchas veces, estos empleados esenciales son consultores o trabajadores independientes que trabajan por hora, diariamente o semanalmente y no tienen beneficios pagados y tienen contratos a corto plazo.

Pero, los empleadores contratan empleados esenciales durante una congelación de contratación. Por ejemplo, si usted es una empresa de desarrollo de software, reemplazará a un líder de proyecto que está desarrollando la próxima iteración de su producto clave. El personal de ese individuo, debido a la curva de aprendizaje para poner a un nuevo desarrollador al día, también podría considerarse esencial. En ciertas situaciones, invertir en la capacitación de un contratista a corto plazo no funcionará a largo plazo.

Durante una congelación de contratación, investigación y desarrollo, apoyo administrativo, capacitación y reclutamiento son áreas clave que pueden deberse a suspender a corto plazo sin nuevas contrataciones. Por supuesto, si es dueño de un concesionario de automóviles y es su temporada ocupada, es posible que deba contratar a un vendedor adicional o dos de forma independiente, por supuesto.

Efectos duraderos de una congelación de contratación

Otro componente de una congelación de contratación es posponer las posiciones de llenado que se desocupan durante la congelación si no se consideran esenciales para llevar a cabo el negocio principal de la empresa. Una congelación de contratación, que normalmente se implementa para reducir los costos comerciales, o para el tamaño correcto del negocio, es una alternativa menos dramática a los despidos de los empleados. Muchos empleados tolerarán la incertidumbre de una congelación de contratación para salvar sus propios trabajos y los de sus compañeros de trabajo y amigos.

Cómo pueden reaccionar los empleados

Los empleadores deben considerar que una congelación de contratación puede afectar a los empleados actuales de manera negativa. Debido a un personal más delgado, los empleados pueden estar obligados a asumir más trabajo o responsabilidad. También pueden necesitar realizar pasos críticos en los procesos de trabajo cuando no pueda ocupar un puesto vacante debido a una congelación de contratación.

La mayoría de sus empleados estarán dispuestos a trabajar con usted para lograr empleos y tareas laborales sin llenar, siempre que sepan, hay un punto final. Creer que la carga de trabajo adicional es permanente afectará negativamente la moral de los empleados en un punto crítico para el negocio, cuando necesita ayuda y comprensión de sus empleados lo más. Este es un momento en el que se convierte en usted comunicarse con sus empleados y hacerles saber que sus trabajos y sus medios de vida son seguros.

Mantener un ojo a los gerentes durante una congelación de contratación

Durante una congelación de contratación, los empleadores deben impedir que sus gerentes agregen personal adicional de manera elegida para sortear el congelamiento. Estas situaciones de solución incluyen acciones tales como agregar personal temporal o contingente, contratar empleados a tiempo parcial sin beneficios y contratar pasantes.

Esto es crucial porque sus empleados habituales verán a través de las tácticas de los gerentes y la necesidad de la congelación de contratación se cuestionará. Los empleados se molestarán de tener que asumir más trabajo, sin el beneficio de más pago.

La línea de fondo

Implementar una congelación de contratación no es nada de lo que avergonzarse y no deletree un fracaso de su parte. Es una medida de parada para garantizar el éxito de su operación mientras conserva a sus empleados más valiosos y esenciales.