Cómo construir equipos de trabajo poderosamente exitosos

El camino hacia el éxito del edificio del equipo

Saber cómo crear equipos efectivos, trabajo en equipo y construcción de equipos es un desafío en cada organización. Los entornos de trabajo tienden a fomentar a las personas resistentes que están trabajando para exceder los objetivos personales para la ganancia personal. Por lo general, los sistemas de recompensa, reconocimiento y pago son los logros de los empleados individuales, no el esfuerzo combinado de un equipo de empleados.

La cultura que crió a los poderosos contribuyentes individuales, tanto tradicionalmente como en los lugares de trabajo menos igualitarios, no es propicio para el trabajo en equipo ni fomenta el trabajo en equipo. Entonces, si su objetivo es una cultura de trabajo en equipo, tiene historia y prácticas pasadas que superar. Debe superar el pasado mientras hace las cosas correctas para instituir una nueva cultura de trabajo en equipo.

Utilice la capacitación, el coaching y el liderazgo para desarrollar equipos efectivos

Existe una razón por la cual a una generación completa de consultores y entrenadores se les pagó millones de dólares para ayudar a las organizaciones a estar más orientadas al equipo. Los empleados necesitaban consultoría, entrenamiento, capacitación y retención de manos. Necesitaban aprender sobre el poderoso progreso significativo que las personas que trabajan en grupos podrían lograr como equipo.

Los gerentes necesitaban todos estos más las habilidades de liderazgo que les permitieran aprender a administrar equipos sin amortiguar su entusiasmo o desenterrarlas.

¿Qué sistemas de trabajo necesitan cambiar para crear equipos exitosos??

Los sistemas de evaluación, gestión del rendimiento y establecimiento de objetivos se centran más frecuentemente en objetivos individuales y progreso, no en la construcción de equipos. Entonces, además del comportamiento de los empleados y gerentes, los empleadores necesitaban cambiar los sistemas de trabajo para apoyar la cultura recién deseada.

Las promociones y la autoridad adicional también se otorgaron previamente a las personas, no a los equipos. Los empleadores necesitaban cambiar estos factores para apoyar la cultura del equipo recién deseada.

Ya sea que le pidiera a los miembros del equipo de ventas el mismo porcentaje de las comisiones para alentar un enfoque de trabajo en equipo para el servicio al cliente o hacer del trabajo en equipo un objetivo en el plan de desempeño de un empleado, los sistemas tuvieron que cambiar para fomentar el trabajo en equipo.

Dados todos estos factores que necesitan cambiar, ¿es de extrañar que los equipos y el trabajo en equipo sean una batalla cuesta arriba en la mayoría de las organizaciones?? Las buenas noticias? En los diversos recursos que siguen, cada aspecto del desarrollo del equipo se ha explicado e ilustrado.

Capacitación y artículos que lo ayudarán a construir equipos de trabajo poderosamente exitosos

Aquí está la información que necesita para desarrollar el trabajo en equipo y los equipos de trabajo efectivos en su organización.

Equipos

La participación de los empleados, los equipos y el empoderamiento de los empleados permiten a las personas tomar decisiones sobre su trabajo. Esta participación de los empleados, el enfoque del desarrollo de equipos y el empoderamiento de los empleados aumentan la lealtad y fomenta la propiedad. Estos recursos le dicen cómo hacer un desarrollo de equipos e involucrar efectivamente a las personas.

Empoderamiento de los empleados: cómo empoderar a los empleados

El empoderamiento de los empleados es una estrategia y filosofía que permite a los empleados tomar decisiones sobre sus trabajos. El empoderamiento de los empleados ayuda a los empleados a poseer su trabajo y asumir la responsabilidad de sus resultados. El empoderamiento de los empleados ayuda a los empleados a servir a los clientes a nivel de la organización donde existe la interfaz del cliente.

Participación de los empleados: involucrar a los empleados en la toma de decisiones

La participación de los empleados está creando un entorno en el que las personas tienen un impacto en las decisiones y acciones que afectan sus trabajos. La participación de los empleados no es el objetivo ni es una herramienta, como se practica en muchas organizaciones. La participación de los empleados es una filosofía de gestión y liderazgo sobre cómo las personas pueden contribuir a la mejora continua y al éxito continuo de su organización.

El edificio de equipos crea equipos exitosos

Las personas en cada lugar de trabajo hablan sobre el desarrollo de equipos, que trabajan en equipo y mi equipo, pero pocos entienden cómo crear la experiencia de la construcción de equipos o cómo desarrollar un equipo efectivo. Esto hace que desarrollar una cultura de trabajo en equipo sea difícil y emocionante.

Muchos empleadores y gerentes involucran a todos los empleados en la creación de éxito y rentabilidad empresarial. Aprenda cómo la construcción del equipo ayuda a habilitar el éxito de los equipos de trabajo y el trabajo en equipo.

Gestión de reuniones para reuniones de equipo

Las reuniones de equipo ineficaces utilizan recursos críticos, energía organizacional de SAP y movimiento, y afectan la moral de los empleados. Descubra cómo hacer que las reuniones de su equipo funcionen para usted.

Energizadores de equipo, rompehielos y actividades de construcción de equipos

Los rompehielos, los energizantes y las actividades aumentan la efectividad de la capacitación y las sesiones de construcción de equipos cuando se dirigen al tema de capacitación, habla o facilitación y las necesidades de los alumnos o participantes. También puede usar rompehielos para ayudar a construir equipos a través de la risa de los empleados y compartir.

Las relaciones laborales positivas contribuyen a equipos efectivos

Quiero trabajar de manera más efectiva con personas en el trabajo? Ya sea que su relación sea con su equipo, supervisor, gerente, cliente o compañero.

La línea de fondo

Use estos recursos para ayudarlo a crear equipos y trabajo en equipo exitosos y efectivos. Happy Team Building. Puede maximizar la contribución de las personas que emplea cuando su organización se sale del camino y les permite trabajar juntos para el éxito.