Cómo liderar para que otras personas quieran seguirte

Los líderes son difíciles de encontrar en cualquier nivel de su organización. Los líderes exhiben una mezcla única de carisma, visión y rasgos de carácter que atraen a las personas a seguirlos. Exhiben las otras nueve características sobre las cuales se desarrolló esta serie de artículos también.

Pero, sobre todo, a medida que exhiben estos rasgos y características de liderazgo, se convierten en la persona que otras personas quieren seguir, incluso elegir seguir dada la oportunidad. 

Lo que saben los líderes respetados

Los líderes respetados saben que no pueden simplemente entrar en una habitación y decir: "Oye, soy el líder. Sígueme."Si eres el jefe, puedes salirte con esta actitud hasta cierto punto, pero los seguidores que atraes serán obligatorios y no te siguen por su propia elección.

Prestarán atención a sus consejos y obedecerán sus comandos, pero es un seguimiento involuntario basado en su jerarquía organizacional en gran medida.

Los líderes entienden que para liderar realmente de manera más efectiva y exitosa, necesitan atraer personas que quieran seguirlas. 

Cómo los líderes atraen a los seguidores

Los líderes reconocen su necesidad de atraer seguidores. Los seguidores es la clave para comprender el liderazgo. Para seguir, las personas deben sentirse seguros en la dirección en la que se dirige el líder. Para tener este nivel de confianza, el líder debe haber comunicado claramente la dirección general, los resultados clave deseados y las estrategias principales acordadas para alcanzar los resultados.

Luego, los empleados están habilitados y capacitados para hacer su parte para lograr los objetivos establecidos. Tienen el marco que necesitan para guiar sus propias acciones. Y, los empleados empoderados quieren guiar sus propias acciones. Fallará como líder para sus mejores empleados si alguna vez olvida este hecho.

Los empleados necesitan confiar en los líderes

Uno de los factores clave en si un empleado permanece con su empleador actual es que el empleado tiene confianza y confianza en que los líderes saben lo que están haciendo. Esta confianza ofrece a los empleados el control que necesitan para su sustento y apoyar a sus familias.

Además, los líderes que siguen las personas son responsables y confiables. Si el progreso para lograr los objetivos cesa, el líder asume la responsabilidad de analizar el problema, no buscan a las personas que culpen.

En consecuencia, las personas pueden tener la confianza de que su líder no los castigará por sus esfuerzos si toman riesgos razonables y responsables que están bien pensados ​​y bien fundados. Son responsables y responsables de merecer la confianza y la confianza de su líder.

Los líderes deben reconocer y recompensar el éxito

Los seguidores deben creer que, al final del viaje, su líder los reconocerá y recompensará por su contribución. El líder debe ayudar a los seguidores a responder la pregunta: "¿Qué hay para mí??"Los líderes exitosos son honestos sobre los riesgos potenciales inherentes a la ruta elegida, así como las posibles recompensas.

Se comunican, no solo la dirección general, sino cualquier información que sus seguidores necesiten para llevar a cabo sus responsabilidades con éxito y hábilmente. Reconocen que para que sus seguidores se desempeñen de manera más efectiva, necesitan comprender el panorama general.

También saben que su trabajo es eliminar las barreras que pueden tener un impacto negativo en el éxito de los empleados, no para microgestión de cómo los empleados logran su trabajo.

Los empleados necesitan información

Necesitan saber por qué la organización persigue las estrategias actuales. Necesitan su líder para orientación y para ayudar a eliminar las barreras que puedan experimentar en el camino. Principalmente, necesitan la seguridad de que su líder tiene confianza en su capacidad para realizar y producir los resultados deseados.

Si faltan alguno de estos factores, los líderes tendrán dificultades para atraer seguidores. Al final del día, es el entrelazamiento de la relación del líder con los seguidores lo que hace que su organización o parte de la organización tengan éxito.

Cuando el líder también es el jefe

Ocasionalmente, el líder es la persona que está a cargo, el fundador de la empresa, el CEO, el presidente o el jefe de departamento. Las cualidades de liderazgo combinadas con el poder posicional magnifican la capacidad de un individuo para atraer y retener a los seguidores más importantes.

De hecho, los dueños de negocios pueden contar con una cierta cantidad de respeto y seguidores en función de su propiedad y título. La longevidad también juega un papel en atraer y retener seguidores. Es probable que las personas que han seguido al líder durante diez años continúen siguiendo a menos que pierdan confianza en la dirección del líder.

Pero, nunca olvide, no importa cuál sea su posición en la organización, incluso si su trabajo actual es un contribuyente valioso, puede convertirse en un líder que otros empleados quieren seguir.

De hecho, en las organizaciones, una de las razones por las que los empleados son promovidos a puestos como el líder del equipo, el supervisor o el gerente de departamento, es que han demostrado con el tiempo que las personas los seguirán.

Características de un estilo de liderazgo exitoso

Se escribe mucho sobre lo que hace que los líderes exitosos. Esta serie se centrará en las características, rasgos y acciones que muchos líderes creen que son clave.

• Elija liderar y practicar el liderazgo adaptativo.
• Ser la persona que otros eligen seguir.
• Proporcionar una visión para el futuro.
• Proveer inspiracion.
• Hacer que otras personas se sientan importantes y apreciadas.
• Vive tus valores. Comportarse éticamente.
• Los líderes dieron el ritmo por sus expectativas y ejemplo.
• Establecer un entorno de mejora continua.
• Brindar oportunidades para que las personas crezcan, tanto personal como profesionalmente.
• Cuidado y actuar con compasión y comunicar una salud mental positiva.