Cómo promover la igualdad de género en el lugar de trabajo

En los negocios, la igualdad de género es la igualdad de tratamiento y acceso de sus empleadas femeninas y masculinas a las oportunidades y los recursos de la empresa. Esto incluye a los empleadores que brindan igualdad de oportunidades y consideración para las promociones; aumentos de sueldo; trabajos deseables y preferidos; avance e inclusión en los procesos de toma de decisiones.

El progreso sigue siendo lento para garantizar la igualdad de género

Con tanta atención prestada al tema de la igualdad de género en los últimos años, podría esperar que el progreso haya seguido. Sin embargo, según la investigación de PayScale.com, la "brecha salarial de género no controlada, que toma la proporción de las ganancias medianas de las mujeres a los hombres sin controlar varios factores compensables, solo ha disminuido en $ 0.07 desde 2015. En 2020, las mujeres solo ganan $ 0.81 por cada dólar que hace un hombre.

"La brecha salarial de género controlada, que controla el título del trabajo, años de experiencia, industria, ubicación y otros factores compensables, también ha disminuido, pero solo por $ 0.01 desde 2015. Las mujeres en el grupo controlado ganan $ 0.98 por cada $ 1 un hombre gana."

La discriminación de género es un problema en la igualdad de género

En los Estados Unidos, el 42% de las mujeres trabajadoras dicen que han enfrentado discriminación en el trabajo debido a su género. Estas mujeres informan experiencias personales que incluyen ganar menos dinero que sus homólogos masculinos por hacer el mismo trabajo, ser transmitidos por tareas importantes, ser tratadas como si no fueran competentes, reciben pequeños desaires repetidos en el trabajo y reciben menos apoyo de los gerentes superiores de acuerdo. a un análisis de los datos de la encuesta del Centro de Investigación Pew.

La discriminación basada en el sexo también es un problema

La discriminación sexual es tratar adversamente a una persona debido al sexo de esa persona. La discriminación contra una persona debido a su identidad de género, incluido el estatus de transgénero, o por orientación sexual es la discriminación debido al sexo y está violando el Título VII de la Ley de Derechos Civiles.

Existen enfoques recomendados que se centran en crear igualdad de género en el lugar de trabajo. Esto significa que todos tienen las mismas oportunidades y la igualdad salarial por igual trabajo. Los lugares de trabajo deben ser un lugar donde los hombres y las mujeres quieran trabajar y sentirse recompensados ​​y atendidos con su trabajo. Hombres y mujeres pueden aprovechar diferentes ventajas y oportunidades. Sin embargo, el factor clave es que la igualdad de oportunidades y el acceso a estas áreas están disponibles para todos sus empleados.

Los siguientes son cinco enfoques que lo llevarán en la dirección de la igualdad de género.

Establecer la igualdad con flexibilidad

La profesora de economía de Harvard, Claudia Goldin, encuentra en su libro, "Comprender la brecha de género", que una de las razones por las que las mujeres ganan menos dinero que los hombres es que las mujeres prefieren la flexibilidad temporal sobre el salario.Es decir, están dispuestos a rechazar los trabajos más pagados porque esos trabajos vienen con horas más exigentes o horas menos predecibles.

Ahora, algunos trabajos simplemente no tienen flexibilidad temporal. Si es neurocirujano, no puede quedarse sin cirugía para ir a la conferencia de padres y maestros de su hijo. Una vez que comience esa cirugía, estará allí hasta que termine. Si es un contador fiscal, trabajará largas horas durante la temporada de impuestos. Pero, eso no significa que la mayoría de los trabajos no puedan tener cierta flexibilidad temporal en ellos.

Mientras que las mujeres están más dispuestas a ganar menos dinero a favor de horas más flexibles, a los hombres también les gusta la flexibilidad. Implementar políticas que permitan a las personas trabajar desde casa, ya sea a tiempo completo o de vez en cuando. Establezca el horario comercial central y luego deje que las personas elijan sus horarios en torno a ese horario.

A Jane le gustaría venir a las 6 a.metro. y dejar a las 2 p.metro., mientras que Helen puede preferir entrar a las 10 A.metro. y dejar a las 6 p.metro. Ambas mujeres están presentes para las horas comerciales principales de 10 A.metro. a 2 P.metro. Ambos hacen su trabajo y tienen mucho tiempo para interactuar con los miembros del equipo. ¿Por qué no proporcionar la flexibilidad que los empleados aprecian cuando puede?

Establecer horarios

Esta recomendación puede parecer volar frente a la sugerencia anterior, pero diferentes lugares de trabajo tienen diferentes necesidades. Si ejecuta un negocio minorista o de restaurantes, la gente no puede trabajar desde casa, y que alguien se corta en medio de un turno para una emergencia personal tiene un precio sobre los otros empleados. Entonces, necesitas tener personas en el sitio cuando las necesitas.

Las mujeres son a menudo las principales padres, lo que significa que son las que manejan el cuidado de los niños, las citas del dentista y las reuniones con los maestros con más frecuencia que los hombres.Necesitan conocer sus horarios por adelantado para planificar su horario. De lo contrario, tienen que barajar el cuidado de los niños o llamar con poca antelación.

Tener un calendario establecido (o al menos un poco predecible que siempre trabaja los lunes, martes, jueves y sábados, y Jane siempre trabaja el miércoles, viernes y domingo), puede ayudar a todos en su negocio la oportunidad de tener éxito sin sacrificar a casa y familia para hacerlo.

Apertura salarial

¿Qué pasaría si publicaras los salarios de todos en la sala de descanso?? ¿Experimentarías una queja generalizada o la gente se encogería de hombros y diría: "Sí, eso suena bien??"

Estados Unidos (y muchos otros países) tienen restricciones culturales tradicionales para discutir el pago. Las empresas consideran que el pago es información confidencial, a pesar de que la Ley Nacional de Relaciones Laborales preserva el derecho de los empleados a discutir las condiciones del lugar de trabajo, incluido el pago.La mayoría de los trabajadores consideran grosero discutir el pago. Entonces, el resultado final es que casi nadie habla de salario.

Sin embargo, en un lugar de trabajo igual, los empleados deben discutir el salario. Nadie es engañado por un salario injusto cuando los empleadores están abiertos sobre qué puestos pagan. Piénsalo. ¿Qué pasa si recibió una oferta de trabajo y no solo dijo: "Su salario: $ 50,000 por año, pagado bimensual", sino que le dio una lista de los salarios de sus compañeros de trabajo junto con sus títulos?

Perdería todas las afirmaciones de discriminación salarial de género porque la única forma en que puede ocurrir la desigualdad salarial de género es cuando la información se mantiene a puerta cerrada. Si sabía, antes de tomar el trabajo que Bob, Steve y Carol ganaron $ 60,000 por el mismo trabajo que la compañía le ofrece por $ 50,000, diría: "¿Qué tal $ 60,000?"Y te irías si dijieran que no.

Entrenamiento gerencial

Muy a menudo, las personas son promovidas a trabajos de gestión en función de su desempeño estelar como contribuyente individual. Está bien. Es bastante estándar. Pero, administrar personas no es como hacer el trabajo, aunque la mayoría de los trabajos de gestión tienen mucho que hacer además de administrar. Para que su lugar de trabajo se sienta cómodo para hombres y mujeres, asegúrese de que sus gerentes estén capacitados en cómo administrar.

Un gerente puede hacer o romper una empresa. Sus gerentes necesitan conocer las leyes de empleo relevantes. Por ejemplo, no puede castigar a alguien por tomar el tiempo de FMLA, ya sea para una pierna rota o un nuevo bebé, y no puede tratar a las personas de manera diferente o basada en la identidad de género o género.Debe recompensar el rendimiento de los empleados, no el tiempo en el asiento, y debe ofrecer comentarios a todos.

La mayoría de los malos gerentes no son malas personas; Están mal entrenados. Reciba cada gerente y mantenga cursos regulares de actualización para que su empresa sea una gran compañía para trabajar en cada departamento. Las grandes empresas atraen a grandes personas, hombres y mujeres.

Abordar los problemas igualmente, no necesariamente, lo mismo

A veces, los gerentes piensan que tienen que tratar a todos de manera idéntica. Si Jane obtiene cinco M&S, entonces John Better obtiene cinco M & Ms también. Si bien esta filosofía funciona en preescolar, no es la forma de abordar la gestión. Cuando Jane pide un horario más flexible, no lo niegue porque John no tiene uno.

Considere si su solicitud es razonable y diga que sí o no en función de los hechos. Si John viene y pide un horario flexible, considere su solicitud y diga que sí o no en función de los hechos de su situación.

Si alguna vez tiene dudas sobre si puede o no tomar medidas legalmente, verifique con su abogado de derecho laboral. Recuerde, es más barato hacer una pregunta antes que pagar al mismo abogado para ayudarlo con una demanda.

La línea de fondo

Hombres y mujeres quieren trabajar para grandes empresas. Haga el suyo excelente para todos los empleados, y no tendrá que preocuparse por los problemas de igualdad de género en su lugar de trabajo.