Cómo eliminar un miembro de la junta sin fines de lucro de problemas

La gente a menudo pregunta sobre cómo manejar un miembro problemático de la junta. La pregunta es buena, y la mayoría de los tableros probablemente enfrentarán este problema en algún momento.

De hecho, estos tipos de miembros de la junta aparecen con mucha más frecuencia de lo que nos gusta y puede resultar tóxico para su organización.

¿Cuáles son los signos de un miembro de la junta tóxica??

• Acaparan cada conversación o se niegan a participar
• Son negativos sobre todo
• Se niegan a ayudar a recaudar fondos
• Intentan micro administrar al CEO y al personal
• Eligen peleas, maldan otros miembros de la junta, o intentan comenzar una rebelión
• Piensan que una organización sin fines de lucro debería ejecutarse como un negocio
• Muestran falta de respeto al presidente de la junta o al director ejecutivo
• Conducen a otros miembros de la junta a mantenerse alejados de las reuniones de la junta o para renunciar
• Quieren gastar demasiado dinero, o son Scrooges y no quieren gastar ningún
• No manejan información confidencial de forma segura
• Esperan una consideración especial para su hijo, cuñado o primo.
• Exhiben un comportamiento grosero, como usar su teléfono durante las reuniones, aparecer tarde o dejar las reuniones temprano. 
• Piensan que son la persona más inteligente de la sala y muestran desdén por las opiniones de otras personas. 

Qué puedes hacer? 

La cura comienza con la comprensión de lo que debe hacer un miembro de la junta sin fines de lucro, tanto legal como éticamente.Continúa con el reclutamiento y la capacitación adecuados para los nuevos miembros de la junta.Muchas juntas escriben códigos de conducta para los miembros de la junta, que incluyen "mostrar respeto y conducta cortés en todas las reuniones de la Junta y Comité."

Si una persona tóxica ha pasado, entonces debe haber un esfuerzo concertado para controlar al miembro de la junta o eliminarlo de la Junta.

Peri Packroo hace varias sugerencias para lidiar con este problema en su excelente libro, Comenzar y construir una organización sin fines de lucro. Aquí hay un resumen:

• El presidente de la junta debe abordar los problemas rápidamente. Los problemas comunes que pueden mostrar los miembros de la junta son argumentos, acoso escolar, grosería, hablar demasiado, no llegar a las reuniones y mostrar una falta de interés.
• No existe una solución única para estos problemas. A veces, la persuasión suave hará que un miembro de la junta vuelva a la línea, pero con un miembro demasiado agresivo, podría tomar algunas palabras y confrontación agudas.
• Si, después de un breve período de prueba de confrontar el problema, el miembro de la junta todavía se está portando mal, tome medidas para eliminarlo. Si está cerca de una próxima elección, solicite al miembro que renuncie para que pueda encontrar un reemplazo para la elección.
• Los estatutos de su organización deben incluir estándares de conducta para la Junta y los Límites de Término. Las tareas y las expectativas de los miembros de la junta con respecto a la asistencia y las contribuciones, la carga financiera y de trabajo deben establecerse explícitamente. Si estas expectativas están en su lugar, es más fácil señalar las deficiencias de un miembro y defender la decisión de eliminar a un miembro de la junta.
• Los estatutos de su organización también deben abordar qué tipo de voto se requerirá para eliminar a un miembro de la junta, como una mayoría, dos tercios o unánime; y si los miembros de la junta pueden ser eliminados sin causa.
• Su estado puede tener reglas para eliminar un miembro de la junta. Algunos estados dan a la organización sin fines de lucro discreción completa, mientras que otros establecen ciertos estándares. Asegúrese de que su política se alinee con las regulaciones estatales. Por lo general, puede encontrar estas reglas en el código de las corporaciones de los estatutos de su estado.
• Los métodos informales para administrar el comportamiento de los miembros de la junta incluyen proporcionar una discusión general en una reunión sobre las expectativas de la junta y cómo cada miembro puede ser más productivo. Esto evita una confrontación con cualquier miembro único.
• También puede organizar un retiro de la junta para construir la moral, combatir el agotamiento y revitalizar los miembros de su junta. Además, puede pedirle a los miembros experimentados que guenen a los nuevos durante unos meses. Se pueden evitar muchos problemas si los miembros de la junta pueden usar sus guías como un tablero de recursos y sondeos.

El efecto de la junta recomienda trabajar con un abogado al eliminar un miembro de la junta para asegurarse de que no viole sus estatutos o los del estado donde está incorporado.

Ellis Carter, un abogado sin fines de lucro de Arizona, sugiere que ahorrar problemas en todas las organizaciones sin fines de lucro debe incluir en sus estatutos la capacidad de una mayoría simple de una junta para eliminar un miembro de la junta.

Su organización sin fines de lucro merece tener una junta directiva inspirada que trabaje sin problemas para promover la misión y los programas de la organización sin fines de lucro.