Cómo tomar posesión de su trabajo

Cómo tomar posesión de su trabajo

Cada trabajo que realiza, desde las tareas de gestión más simples hasta liderar y guiar los proyectos más complejos, es un reflejo directo de usted como profesional. En un mundo donde su seguridad económica es una función de sus habilidades, conocimientos y reputación, es esencial que usted tome posesión de su trabajo y se asegure de que se refleje positivamente como un profesional. 

Cultive la pasión por tu trabajo

Una forma de establecer firmemente su reputación con los miembros de su equipo y sus compañeros de trabajo es mostrar una pasión genuina por su trabajo. Como humanos, tomamos nuestras señales de los demás, a menudo imitando sus emociones y actitudes. Si alguna vez has trabajado o para alguien que está entusiasmado con su trabajo, sabes que su pasión es infecciosa. Ningún trabajo es demasiado pequeño o demasiado difícil, y el tiempo dedicado a trabajar con aquellos que están realmente entusiasmados parece volar a velocidades increíbles. 

Compare esta experiencia positiva con la alternativa de trabajar para alguien que es algo ambivalente o negativo sobre su trabajo. El trabajo adquiere una sensación de trabajo pesado y el tiempo se ralentiza con estas personas agrias o desconectadas.

Hay pocas dudas para qué de estos líderes la mayoría de nosotros preferimos trabajar. Del mismo modo, está claro que es mucho mejor ser conocido como alguien entusiasta y comprometido con su trabajo. Cada proyecto, reunión o tarea es una oportunidad para mostrar su entusiasmo. Esto es cierto independientemente de su posición en una empresa, pero es especialmente cierto si usted es un líder o gerente.

Ser dueño de su papel como gerente

Si bien a menudo comparamos y contrastamos el liderazgo y la gestión como dos roles diferentes, son parte integrante de la misma posición. Ya sea en liderazgo, gestión o ambas, hay varias formas de mostrar su propiedad. Veamos cada uno a su vez.

  • Reconocer que el trabajo de gestión es noble:Como gerente, tiene una oportunidad única para crear valor para su empresa, su equipo y para usted buscando sus actividades con la pasión descrita anteriormente y exhibiendo el compromiso necesario para acercar a su organización a lograr objetivos clave. Como gerente, involucra a miembros del equipo, colegas y clientes, y está involucrado en una gran cantidad de actividades de proceso.
  • Ejecutar reuniones eficientes y decididas:Aprender a liderar con una agenda; Concéntrese en la tarea en cuestión y asegúrese de que todas las ideas sean escuchadas y consideradas de manera respetuosa. Ser eficiente con el uso del tiempo. Esforzarse por comenzar a tiempo y terminar temprano. Evite administrar estos eventos utilizándolos para simplemente planificar más reuniones.
  • Asegure la claridad de los objetivos de su equipo y de la organización:Las personas hacen su mejor trabajo cuando tienen contexto sobre cómo sus esfuerzos se ajustan a la imagen más grande. Asegúrese de reforzar los objetivos clave y resaltar los resultados de manera regular.
  • Ver los problemas del proceso como oportunidades para mejorar:Gran parte de nuestro trabajo diario gira en torno a garantizar el seguimiento de los procesos clave. Los excelentes gerentes buscan y escuchan oportunidades para simplificar procesos complejos o ineficientes y mejorar la entrega de calidad y servicio. Los miembros de su equipo apreciarán sus esfuerzos para una mejora continua.
  • Concéntrese en ofrecer experiencias notables a sus clientes:No importa si está sirviendo a clientes en el mercado o clientes internos en otro departamento. Esforzarse por brindar un servicio notable en cada oportunidad. Tu reputación por crear estas experiencias "wow" te servirá bien a ti y a tu equipo.

Los excelentes gerentes se centran en los resultados e intentan crear excelentes experiencias para empleados, compañeros de trabajo y clientes. Simplifican tareas complejas, aseguran que las medidas correctas existan para medir el progreso y garantizar la responsabilidad, y reconocen su capacidad de enseñar a los demás cómo hacer lo mismo. Lleve este tipo de actitud a través de su trabajo diario como gerente, y su reputación de poseer su trabajo crecerá en cada encuentro. 

Ser dueño de su papel como líder

Hay pocas actividades en su vida profesional en las que tiene una mayor oportunidad de marcar la diferencia en la vida de los demás, que en el papel de un líder. El papel de un líder por definición se centra en guiar a otros de manera segura y segura a un destino particular. Durante el viaje, tiene la oportunidad de enseñar, apoyar el aprendizaje y el desarrollo de los miembros de su equipo y ayudar a las personas a navegar por los desafíos de la vida y la carrera. Aquí hay algunas grandes oportunidades para demostrar que es dueño de su papel como líder:

  • Abrta tu papel: Pregunte y responda: "Al final de nuestro tiempo trabajando juntos, ¿qué dirán los miembros de mi equipo que hice por ellos??"Esforzarse por definir una declaración de misión para su papel y compartir su misión ampliamente. Los grandes líderes se recuerdan constantemente a su propósito y se esfuerzan por alinear sus actividades diarias con este propósito. 
  • Tener éxito un encuentro a la vez: En lugar de buscar la fórmula mágica para el éxito como líder, reconozca que cada día ofrece una serie de grandes oportunidades para tener un impacto positivo en quienes lo rodean. Concéntrese en tener éxito en cada una de estas oportunidades. Recuerde que exhibir respeto por los demás, incluso en circunstancias desafiantes, es su boleto de admisión para liderar de manera efectiva. 
  • Enseñar: Los grandes líderes enseñan. El papel se trata menos de contar y mucho más sobre el apoyo al desarrollo de habilidades y prácticas clave. Desde ayudar a los miembros de su equipo a mejorar como tomadores de decisiones hasta identificar y apoyar a los líderes emergentes en su equipo, está en una posición única para servir como educador. 
  • Representar algo: Los grandes líderes están impulsados ​​por los valores. Se identifican, comparten, viven y lideran por los valores centrales, ya sean la empresa o la suya. 

Decidir tomar posesión

Gastas una gran cantidad de tu vida en el trabajo. Tienes la opción de invertirte física, mental y espiritualmente en tus actividades diarias, o para abordarlas transaccionalmente. La victoria en términos de satisfacción, disfrute y éxito es para aquellos que toman la decisión consciente de ser dueños de sus trabajos.