Preguntas de la entrevista para hacerle a un candidato a un posible trabajo de gerente

Entrevistar a un candidato para un puesto de administración o supervisión es muy diferente a la evaluación de una persona para trabajar en primera línea para su empresa. Después de todo, van a mentor y guiarán a los empleados bajo su cargo. Y serán responsables de la forma en que se ejecuta el departamento y finalmente funciona. Entonces quieres encontrar a la persona adecuada para el trabajo. Eso significa idear las preguntas correctas para hacer durante la entrevista.

Las siguientes preguntas de entrevista de trabajo de muestra sobre el estilo de gestión, la experiencia, la perspectiva y la personalidad de un candidato lo ayudarán a evaluar sus habilidades de supervisión. También te ayudarán a determinar si él o ella es una buena opción para tu empresa.

Siéntase libre de usar estas preguntas en sus propias entrevistas o usarlas como base para desarrollar sus propias preguntas. A medida que entrevista a los posibles empleados de gestión de su empresa, descubrirá con el tiempo qué preguntas producen la información más útil.

Querrá hacer las preguntas que mejor apoyen su selección final de candidatos.

Antes de comenzar la entrevista del gerente potencial

Desea asegurarse de que su candidato funcione todos los requisitos de su lista antes de programar esa entrevista. Desea asegurarse de que la persona esté motivada, una persona de personas y un líder orientado a los resultados.

Además, debe contratar a un candidato que tenga experiencia y que pueda trabajar bien bajo presión. Finalmente, desea hablar con un candidato que sea accesible, agradable, funciona bien con un equipo y tiene una gran actitud.

Hay dos tipos de preguntas que querrá hacer.

Preguntas para hacer siempre candidatos de trabajo de gestión

Siempre haga estas preguntas de entrevista de trabajo de gestión. Las respuestas le dan un conocimiento valioso sobre la experiencia del candidato.

• ¿Cuánto tiempo ha trabajado como gerente??
• ¿Cuántos empleados se le informaron directamente en su trabajo de gestión?? (Aquí, está preguntando sobre la cantidad de empleados que supervisó directamente con la evaluación del desempeño y las responsabilidades de asignación de compensación.)
• Describa las responsabilidades y actividades exactas sobre las cuales tenía supervisión para estos empleados. (Esto le dará una idea de cuáles eran sus deberes laborales en su puesto anterior.)
• ¿Cómo priorizas tu papel como gerente?? (Esto es importante porque un gerente tendrá que reconocer oportunidades y situaciones que necesitarán atención inmediata mientras podrán posponer cosas que pueden ser menos importantes durante un tiempo posterior.)

Preguntas de la entrevista de gestión del comportamiento

Siempre haga varias de estas preguntas de entrevista de trabajo de gestión. Las respuestas le darán un conocimiento valioso sobre el estilo de gestión del candidato, las perspectivas y la personalidad. Quieres saber a quién estás contratando.

• ¿Cómo describirías tu estilo de gestión?? (Querrá ver cómo se administra para que pueda determinar si su estilo coincide con el de su empresa.)
• ¿Cómo le informarían las personas que le informan su estilo de gestión??
• ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades como gerente y supervisor??
• Describa el entorno laboral o la cultura en el que haya experimentado el mayor éxito. ¿Cómo ayudó a contribuir a esa cultura y éxito?? (Nuevamente, la respuesta a esta pregunta puede darle una idea de si el estilo del candidato se combinará bien con los empleados de su empresa.)
• ¿Cómo ha tratado con un empleado difícil o de bajo rendimiento en el pasado?? ¿Cómo abordaste la situación?? ¿Mejoró el desempeño del empleado?? Si no, ¿qué hiciste después??
• ¿Cómo ha recompensado el excelente desempeño y el trabajo duro de un empleado??
• Cuéntame sobre un momento en que reorganizó un departamento o cambió significativamente las tareas de trabajo de los empleados. ¿Cómo te acercaste a la tarea?? ¿Cómo respondieron los empleados afectados a sus acciones??
• Cómo ha administrado el desempeño de los empleados en el pasado? Describa el proceso que ha utilizado para la retroalimentación de rendimiento.
• Describa cómo ha desarrollado relaciones con nuevos compañeros de trabajo, supervisores y personal de informes en su último trabajo?
• Cómo ha podido proporcionar dirección y liderazgo en sus departamentos anteriores? (Hacerle a un candidato esta pregunta lo ayudará a averiguar si está motivado y considera a su equipo una prioridad.)
• ¿Cuáles crees que son las contribuciones más importantes de un gerente en el lugar de trabajo?? ¿Cómo ha demostrado estos en sus trabajos anteriores como gerente??
• ¿Qué identificaría como la contribución clave de un gerente en el lugar de trabajo??

Durante la entrevista

A medida que avanza la entrevista, no olvide tomar notas e involucrar al candidato. Pero recuerde, a medida que avanza la entrevista, no se mantenga solo en las preguntas de seguimiento de su guión. Algo que dice su entrevistado puede desencadenar otra pregunta que puede no estar en su lista. Debe seguir estas preguntas a donde sea que sus respuestas lo lleven.

La línea de fondo

Estos consejos sobre cómo evaluar las respuestas de las preguntas de la entrevista de gestión de su candidato lo ayudarán a seleccionar los mejores empleados de gestión para su organización. Sigue leyendo para ver cómo abordar las respuestas de tu candidato. Pueden tener un impacto en el candidato que elija para su puesto abierto.