Aprenda acerca de ser un capataz de construcción
- 2948
- 532
- Guillermo Coronado
"Foreman" es un término general que se refiere a un tipo específico de gerente, más comúnmente en construcción o fabricación. En la mayoría de las industrias que emplean el puesto, un capataz suele ser el punto clave de contacto entre las filas de gestión y la mano de obra.
Responsabilidades en el sitio
Los capataces de construcción son responsables de supervisar todos los aspectos de un trabajo.
Fuertes habilidades para trabajar, supervisar y abogar por los empleados aseguran que las tripulaciones comiencen a trabajar a tiempo, terminen dentro de las horas de trabajo designadas y comprender y adherirse a los estándares y regulaciones de seguridad para optimizar el aspecto de operaciones del resultado final.
Igualmente importante, los capataces trabajan directamente con los arquitectos de proyectos y los contratistas externos, responsabilizando a estos agentes para la gestión primaria en el sitio y la inspección del trabajo para verificar su calidad general. Con este fin, la familiaridad con los códigos de construcción federales, estatales y regionales relevantes para que todo el trabajo completado cumpla, o idealmente exceda, todos los requisitos de calidad y seguridad también son una responsabilidad central.
Las regulaciones que rigen los proyectos de construcción abarcan prácticamente todos los aspectos del desarrollo y a menudo son muy ajustados. Por lo general, existen para cumplir con los requisitos de seguro, y la práctica de las mejores prácticas atribuidas de las cuales se requieren todas las regulaciones de los equipos de construcción, los contratistas y los subcontratistas por parte de los desarrolladores de propiedades. Como resultado, no es más raro que los capataces de la construcción se encuentren familiarizados con el conocimiento y la experiencia mucho más allá de su oficio.
El capataz de construcción tiene la carga de mantener a todas las partes involucradas en la misma página y garantizar que se sigan las regulaciones a la carta.
Responsabilidades fuera del sitio
No todo el trabajo de un capataz se realiza en el sitio. Un capataz de construcción también es responsable de varios tipos de trabajo de oficina. Él o ella es responsable de crear un horario de trabajo para garantizar que diferentes partes del trabajo se completen en un orden específico.
Un buen capataz puede identificar aquellas áreas de un proyecto con mayor riesgo de arrastrar un proyecto detrás del horario. Luego toman las medidas correctivas necesarias para garantizar que los proyectos se mantengan programados y se completen antes de la fecha límite.
Deberes de supervisión
Las tareas principales de un capataz de construcción son gerenciales. Responsable de la capacitación, dirigir, supervisar y, si es necesario, disciplinar a las tripulaciones y trabajadores durante todo el proyecto, se espera que el capataz monitoree los esfuerzos de los empleados, evalúe el progreso y brinde a los trabajadores orientación y asistencia para ayudar a aumentar la eficiencia.
Cuando se presentan quejas entre empleados o quejas relacionadas con el entorno de trabajo, es el capataz quien actúa como el enlace entre el trabajo y la gerencia. En los desarrollos que involucran trabajadores sindicalizados, es necesario que el capataz conozca y comprenda cuáles son los términos del contrato específicos de la Unión, para garantizar que asignaciones como asignar horas extras o ejecutar acciones disciplinarias cumplan con los requisitos del sindicato.
Deberes de organización
Los capataces de construcción realizan diversos deberes vitales para la eficiencia organizacional de un lugar de trabajo. La capacidad de leer, seguir bocetos y planos y ser lo suficientemente inteligente como para hacer sugerencias sobre los cambios siempre que sea necesario es clave. La capacidad de trabajar bien con proveedores privados y otros departamentos y agencias externas para asegurarse de que cada aspecto del proyecto esté cubierto y que se mantenga a tiempo para su finalización es otro elemento importante.
Deberes administrativos
Los capataces de construcción también son responsables de completar una amplia gama de documentos. Desde el punto de vista de los recursos humanos, administrar los horarios de trabajo y realizar un seguimiento de la asistencia de los empleados de una manera que mantenga el proyecto en funcionamiento dentro del presupuesto es uno de los muchos deberes diarios; y a menudo también realizan evaluaciones de trabajadores y participan en el proceso de contratación. Los capataces monitorear el inventario y colocar la oferta y las órdenes de material según sea necesario, todo mientras se adhiere a las estimaciones de presupuesto de proyectos.
Enseñanza y tutoría
Se espera que un capataz sea un experto en la industria de la construcción. Si bien la mayoría de estos puestos se centran principalmente en la gerencia, un buen capataz también está dispuesto y puede realizar un trabajo práctico uno al lado del otro con subordinados y enseñar a las personas cómo ejecutar tareas de manera eficiente, correcta y dentro del presupuesto.
Caminos a la posición
El camino de un capataz puede diferir un poco de otros puestos gerenciales en que los capataces generalmente se llegan a la posición a través de años de experiencia en el trabajo en lugar de la educación o los programas de capacitación formal.
Sin embargo, los capataces de construcción pueden tener una educación en áreas de gestión de proyectos y servicios de construcción en concierto con o en lugar de experiencia en el mundo real. La búsqueda de la educación avanzada en cualquier campo agrega conocimiento formal a la experiencia práctica en la industria de la construcción, por lo tanto, agrega valor al currículum y a los mercados en los que los capataces sirven.
- « Cómo acercarse a las agencias para el trabajo independiente
- Cómo administrar un empleado negativo »