Aprender sobre los niveles de gestión y los títulos de trabajo

Las personas tienen trabajos de gestión en muchos niveles diferentes en una organización. Puede calificar para un trabajo a nivel de gestión, pero también se beneficiará de comprender los diferentes niveles de gestión para saber dónde encaja dentro de una organización.

Los deberes y responsabilidades varían en cada uno de estos niveles de gestión, y el número de niveles depende del tamaño, la cultura, la industria y la etapa de desarrollo de la empresa. A continuación se enumeran algunos de los niveles de gestión comunes en u.S. empresas, en orden ascendente.

Supervisor

Para muchas personas, su primer trabajo a nivel de gestión es como supervisor. El supervisor es un trabajo de gestión de primer nivel. Este individuo es responsable de un pequeño grupo de personas, que generalmente hace el mismo trabajo o trabajos muy similares. Por lo general, el supervisor tiene una experiencia significativa haciendo el trabajo de las personas que supervisan. El supervisor generalmente maneja tareas de trabajo, cronometraje y resolución de problemas. Son responsables de la calidad, la motivación y la capacitación. El individuo en este nivel de gestión generalmente tiene muy poca discreción o responsabilidad de toma de decisiones, y generalmente informa a un gerente.

Gerente de proyecto

Algunas personas no consideran la gestión de proyectos como un nivel de gestión, y los gerentes de proyectos generalmente no asisten a las reuniones de los gerentes. Sin embargo, realizan muchas de las mismas funciones que otros gerentes. En varias industrias, este es un primer trabajo de gestión común. Un gerente de proyecto no tiene responsabilidad directa/de línea para los empleados asignados al proyecto.

Más bien, el gerente del proyecto es un gerente de matriz. Un gerente de proyecto es responsable de las funciones de gestión de planificación, organización, dirección y monitoreo, pero generalmente en asociación con los gerentes de línea en el otro eje de la matriz. El gerente del proyecto es responsable de la calidad, el horario y el presupuesto, pero no de las funciones relacionadas con las personas como la capacitación y la disciplina. Un gerente de proyecto generalmente informa a un gerente, director o vicepresidente de gestión de proyectos, aunque puede informar a cualquier gerente de la jerarquía.

Gerente

Un gerente puede ser un gerente de primer nivel que supervisa a los empleados directamente o un gerente de segundo nivel que administra supervisores. El tamaño de la empresa generalmente determina qué. Los deberes y responsabilidades de un gerente de primera línea son similares a los de un supervisor, aunque el gerente generalmente tiene más responsabilidad por el personal, más responsabilidad de recursos humanos y más discreción. Él o ella generalmente supervisa a un pequeño grupo de empleados que realizan el mismo trabajo o similar. El gerente generalmente tiene un mínimo de una a cuatro años de experiencia. Los gerentes generalmente informan a los gerentes, directores, vicepresidentes o propietarios superiores.

Gerente senior

Algunas organizaciones tienen puestos con el título de gerente senior. Los deberes y responsabilidades de un gerente senior son esencialmente los mismos que los de un gerente. Son responsables de la dirección administrativa y funcional de un grupo de empleados. Generalmente tienen más discreción y mayor autoridad financiera que otros gerentes. A menudo, este título solo indica una persona que ha estado en el trabajo más tiempo que sus compañeros. A veces es porque tienen la responsabilidad de guiar o capacitar a otros gerentes. En raras ocasiones, en realidad supervisan a un grupo de gerentes.

Gerente general

Un gerente general supervisa más de una función y a menudo supervisa todas las funciones de una empresa supervisando a los gerentes de esas funciones. El gerente general tiene una amplia libertad y mucha autoridad discrecional. Él o ella tiene una considerable responsabilidad financiera y generalmente tiene la responsabilidad de P&L por la empresa o un gran segmento de la misma. El gerente general generalmente también es la autoridad de contratación para la empresa, aunque también pueden delegar esa autoridad para los gerentes subordinados.

Otros niveles de gestión

Las organizaciones, especialmente las más grandes, tienen otros niveles de gestión y títulos que no tienen el título "Gerente" en ellas.