Carta de introducción de nuevo empleado

Esta carta de presentación de la nueva muestra de empleados da la bienvenida a su nuevo miembro del personal y presenta al nuevo empleado a sus compañeros de trabajo. Un buen toque para el empleado es programar un tiempo informal, con comida y bebidas, para que los compañeros de trabajo saluden a su nuevo compañero de equipo. El nuevo empleado sentirá que el equipo ha adoptado su llegada.

Esta carta de introducción de nuevos empleados es parte de las acciones generales que tomaría para dar la bienvenida a cualquier nuevo empleado exento a su empresa. Utilizaría una carta de bienvenida similar para un empleado no exento, pero es posible que desee hablar con su abogado de derecho laboral antes de preguntarle a todo esto a un empleado no exento fuera del reloj. Sin embargo, aún querrás mantenerte en contacto.

Cómo hacer que un nuevo empleado se sienta bienvenido

Además de la nueva carta de bienvenida del empleado, estas actividades pueden hacer que el nuevo empleado se sienta bienvenido.

Mantente en contacto

Manténgase en contacto con el nuevo empleado entre el momento en que aceptan su oferta de trabajo y el primer día que se esperan en el trabajo. Esto consiste en el hecho de que está encantado de tener al empleado a bordo y desalienta al nuevo empleado de continuar con la búsqueda de empleo, después de todo, el nuevo empleado tiene muchos clientes potenciales de su reciente búsqueda de empleo.

Enviar información antes de la fecha de inicio

Envíe el manual de su empleado, la información de beneficios y el contenido de la orientación de su nuevo empleado al nuevo empleado antes de comenzar. De esa manera, pueden leer todo por adelantado y concentrarse en la carne de las reuniones de incorporación una vez que. El tiempo durante la incorporación permite al nuevo empleado hacer preguntas y participar en la discusión en lugar de leer a través de documentos interminables.

Proporcionar acceso temprano a los sistemas

Considere dar acceso al nuevo empleado a su intranet o wiki de empleados, su manual en línea y un correo electrónico antes de comenzar para que puedan comprender su empresa y cultura más rápidamente. Puede usar el correo electrónico para mantenerse en contacto durante las semanas antes de que comience el empleado.

Esto también permite a la nueva persona integrarse más rápidamente en su nuevo lugar de trabajo, lo cual es algo bueno. Desea que la nueva persona se sienta de inmediato como si fuera productiva y contribuyente. (Este es uno de los primeros pasos para ayudar a retener al nuevo empleado.)

Proporcionar acceso temprano a los productos

Proporcione acceso con anticipación a sus productos para que el nuevo empleado pueda familiarizarse con su trabajo, pero esto solo es necesario si su sitio web no es completamente informativo. En el caso de una gran fabricación, querrá compartir sitios web, imágenes y catálogos. En el caso de la tecnología, querrá proporcionar enlaces a dónde puede descargar y practicar su nuevo empleado con sus productos.

Cómo enviar una nueva carta de introducción de empleados

Envíe esta carta de presentación de empleados acogedor por correo electrónico y publíquela en cualquier departamento donde los empleados no tengan acceso de correo electrónico regular. También es posible que desee incluir una imagen del nuevo empleado y un mapa con la ubicación de trabajo del nuevo empleado que.

Esta introducción de empleados es un componente integral de su nuevo proceso de bienvenida de empleados.

Muestra de carta de introducción de empleados

Este es un ejemplo de carta de introducción de empleado. Descargue la plantilla de carta de introducción de nuevo empleado (compatible con Google Docs y Word en línea) o vea a continuación para obtener más ejemplos.

Carta de introducción de empleado

Querido personal:

Me gustaría presentarles a nuestro nuevo empleado. Mike Martin ha aceptado nuestra oferta de empleo como gerente de marketing. Su primer día es el 1 de marzo. Únase a nosotros a las 4 P.metro. En la sala de conferencias principal para aperitivos y bebidas para conocer a Mike y darle la bienvenida a la compañía el primer día.

Mike tiene 15 años de experiencia en roles cada vez más responsables dentro del marketing en varias empresas. En su posición más reciente, Mike administró marketing para (nombre de la empresa). Su experiencia se ve reforzada por su licenciatura en negocios con una especialización en marketing. Actualmente está trabajando en su MBA en su tiempo libre.

Como gerente de marketing, Mike es responsable del liderazgo general del departamento de marketing y el personal de marketing. Él informa a (nombre y título de gerente). Específicamente, Mike liderará nuestros esfuerzos en estas áreas:

• Investigación y evaluación de nuevas oportunidades de productos, demanda de productos potenciales y necesidades e ideas del cliente.
• Estrategia de marketing general y ejecución de planes para los productos existentes.
• Trabajar con equipos de desarrollo de productos para gestionar el desarrollo de nuevos productos.
• Gestión de campañas de lanzamiento para nuevos productos.
• Gestión de canales de distribución para productos.
• Asegurar comunicaciones efectivas de marketing de marca, incluido el sitio web de la compañía, la comunicación impresa y la publicidad.
• Gestión de la incorporación de canales de redes sociales como Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Snapchat, LinkedIn y Pinterest en nuestro marketing de marca.
• Administrar y proporcionar liderazgo y dirección estratégica general para nuestro personal de medios y marketing y agencias de relaciones públicas externas.
• Medición y análisis de la efectividad de todos los esfuerzos de marketing.

Mike trabajará en estrecha colaboración con los equipos de desarrollo de productos. Su oficina es (ubicación).

Gracias por acompañarme para dar la bienvenida a Mike al equipo.

Saludos,

Nombre del gerente/jefe del departamento

Dar la bienvenida a un nuevo empleado no es difícil. Tarda unos minutos de su tiempo para resaltar la experiencia y competencia del nuevo empleado a sus otros empleados. Enfatizar el hecho de que su equipo de reclutamiento encontró un ganador.

La inversión en la carta de bienvenida le brindará excelentes rendimientos en satisfacción de los empleados y retención de empleados.