Preguntas para que los empleados los usen durante la autoevaluación

Las autoevaluaciones de los empleados se recomiendan como parte del proceso de planificación del desarrollo del desempeño de su empresa. Estas encuestas autoinformadas se utilizan para participar e involucrar a los empleados en observar de cerca su desempeño.

Las autoevaluaciones de los empleados contribuyen a la efectividad del intercambio entre el empleado y su gerente durante la planificación del desarrollo del desempeño o la reunión de evaluación del desempeño. Ayudan al empleado a participar cuidadosamente en la discusión en lugar de sentarse y asumir todo mientras el gerente habla.

Autoevaluación como herramienta motivacional

Al hacer la preparación antes de la reunión, los empleados pueden pasar tiempo pensando en lo que quieren lograr y lograr en sus carreras. Pueden considerar factores como el próximo trabajo para el que les gustaría preparar. Pueden contarle al gerente sobre los tipos de ayuda que necesitarán para lograr sus objetivos.

Cada empleado necesita desarrollar una carrera profesional que les permita crear una vida laboral satisfactoria. Los empleados más comprometidos y motivados son los que tienen un camino que pueden ver a sí mismos logrando y que los hace capaces de alcanzar sus objetivos y sueños.

Eche un vistazo a los ejemplos a continuación y luego elija algunas o todas estas preguntas de muestra para las evaluaciones que hacen sus empleados con respecto a su desempeño y planes de carrera en su organización.

Preguntas de autoevaluación

Responda cuidadosamente a las siguientes preguntas para su autoevaluación. Planee compartir sus respuestas con su gerente.

Preguntas sobre componentes de trabajo

Tómese un tiempo para revisar su descripción de trabajo.

• Identifique cualquier componente de la descripción del trabajo que ya no haga o que ahora tome tiempo adicional.
• Describa cualquier nuevo objetivo, responsabilidad o desafíos adicionales que haya asumido desde su evaluación de desempeño más reciente. Identificar aquellos que requieren toma de decisiones, responsabilidad, responsabilidad o supervisión adicionales del trabajo de otros empleados.
• Identifique lo que más le gusta de su trabajo actual.
• Determine los componentes de su trabajo que le gustaría cambiar o eliminar. Por qué?

Preguntas sobre logros

Desde que ha estado trabajando para la empresa, debería haber logrado algunos de sus objetivos planificados. Piense en ellos cuando responda las siguientes preguntas:

• ¿Cuáles son sus logros y contribuciones más importantes desde su evaluación de desempeño más reciente??
• ¿Qué logros y logros estás más orgulloso desde tu última evaluación de desempeño??
• ¿Qué objetivos desearía haber logrado desde su última evaluación de desempeño pero no lo hizo??
• ¿Qué te hubiera ayudado a lograr estos objetivos??
• En qué otros proyectos e iniciativas importantes participaron y contribuyó desde su evaluación de desempeño más reciente?
• ¿Qué trabajo estás realizando que está fuera del alcance de la descripción de tu trabajo actual??
• ¿Qué objetivos relacionados con el trabajo le gustaría lograr durante este período de evaluación??
• ¿Cómo puede su supervisor ayudarlo a lograr estos objetivos relacionados con el trabajo??
• ¿Qué apoyo adicional puede proporcionar esta organización para que pueda lograr estos objetivos??

Preguntas sobre el desarrollo profesional

Nuestra empresa lo valora, y nos gustaría saber cómo se siente con la carrera que ves para ti mismo. Piense en cómo se siente en su posición actual al responder las siguientes preguntas sobre su futuro:

• ¿Qué trabajos profesionales o objetivos de crecimiento profesional esperan alcanzar dentro de tres años??
• ¿Qué recursos y apoyo pueden proporcionar esta organización para que pueda lograr este trabajo profesional o objetivos de crecimiento profesional??
• ¿Qué objetivos profesionales y personales lo ayudarán a mejorar o desarrollar su desempeño en su trabajo actual??
• ¿Qué apoyo adicional puede proporcionar esta organización para que pueda lograr estos objetivos??

Cuando se complete, envíe copias de esta autoevaluación a su supervisor y recursos humanos antes de su reunión de evaluación de desempeño.