El glosario de la cadena de suministro viviente

Gestión de la cadena de suministro - Toda la coordinación, planificación y gestión de todo lo involucrado en el abastecimiento (de sus proveedores y proveedores de sus proveedores) y compras, fabricación o producción y actividades logísticas, para obtener lo que necesita de sus proveedores a sus clientes.

Six Sigma - Herramientas/técnicas para la mejora del proceso. Six Sigma busca mejorar la calidad de cualquier proceso y sus salidas. Las herramientas Six Sigma identifican y eliminan las causas de defectos o errores, dependiendo de qué proceso esté buscando mejorar y minimizar la variabilidad.

Kaizen - Japonés para "buen cambio."La gente de Six Sigma organizará un evento de Kaizen para revisar un proceso, utilizando sus procesos Six Sigma y un plazo estricto y medible.

Logística inversa - Lo que se necesita para administrar la reutilización, la renovación o el valor de la captura o la eliminación de productos de value de otro modo. La logística inversa es básicamente cómo se maneja cuando normalmente envía algo a un cliente y ahora lo está devolviendo o lo está trasladando a un nuevo destino para algún otro propósito posterior. 

OTD - El tiempo de entrega. Lo que probablemente no tenga de sus proveedores o de sus clientes si su cadena de suministro no es tan apretada como una espiral de John Elway.

Stock de seguridad (versus punto de pedido) - Inventario que guarda para emergencias (en comparación con el punto en el que reordenas para reponer las operaciones comerciales normales). La gente a menudo usa estos dos términos sinónimo. Las personas también a menudo envían mensajes de texto mientras conducen, salen sus alimentos antes de probarlo y comienzan las guerras mundiales. 

Acuerdos de proveedor (también - Acuerdos maestros, acuerdos de calidad, alcance del trabajo, alcance de los servicios, declaración de trabajo, etc.) - Piense en estos como pre -nups. No querrás redactar uno de estos tú mismo y, si todo va a la madrugada, nunca tendrás que referirte a él. Pero si su empresa paga a los proveedores por bienes y luego los barcos dijeron bienes a un cliente, es posible que alguien trabaje uno o más para usted. A veces P.O. Se pueden usar términos y condiciones en lugar de uno de estos acuerdos. Y a veces los Cachorros ganan una Serie Mundial.

3PL - Proveedor de logística de terceros. Un almacén. No es tuyo. Pero uno que mantiene su inventario para usted y se lo envía a sus clientes para usted. Si eres Beyoncé, el 3PL es iTunes.  

VMI o Smi - Inventario administrado de proveedores (o proveedores). Un proveedor mira a su sistema o dónde tiene el inventario y lo vuelve a suministrar cuando ven que tiene un inventario bajo. Creo que esto fue inventado por la NSA.

Pi - Inventario físico. El proceso de contar, grabar y reconciliar cada parte que tiene acciones (que tenga, tendrá o tendrá la capacidad de vender). A veces, si vas a un centro comercial, tal como se está cerrando, puedes ver a los empleados en la brecha preparándose para pasar la noche haciendo esto. No dejes que el temor en su expresión te engañe, tu Pi será peor. Será horrible. Será decepcionante y aturdidor y ninguna cantidad de café lo hará a través de él con una sonrisa en tu cara. Pero tendrás que hacer esto en algún momento.

Contador de Cíclos -... o simplemente sigue leyendo. Cuando presenta un plan para contar solo unos pocos artículos al día o semana, pero eso finalmente se suma a contar todo una vez al año, la mayoría de los bancos, contadores y empresas de auditoría permitirán que esto reemplace un PI anual. Este proceso de contar un número prescrito de elementos durante un ciclo regular se llama conteo de ciclo. Si trabajas para Harley Davidson, hay un juego de palabras que probablemente envejece bastante rápido.

FGI y Ceñudo y Materias primas - Inventario de productos terminados y trabajo en proceso. Cosas que están listas para vender y cosas que te estás preparando para vender. Para Pizza Hut, FGI = pasteles esperando en sus cajas. Wip = los del horno. Materias primas = masa, salsa de tomate, pepperoni, queso.

Manta (relacionado: Kanban PO) - “No sé cuánto ordenar, así que voy a ordenar tanto que estoy cubierto."A menudo seguido de" espera, estoy en el gancho de cuánto? No me di cuenta de que esas mantas me obligaron financieramente a comprar todo eso! ¿Cómo cancelo el resto de mi manta o kanban po?"

SRM - administracion de RELACIONES de provisiones. En el mejor de los casos, una asociación de ganar-ganar en la que tanto usted como sus proveedores se benefician en un entorno transparente y saludable. En el peor de los casos, reemplace la "R" con un ampersand ("&") y tírelas una máscara de cuero negro con la boca cerrada y sin pozos para los ojos.

COGS - Costo de bienes vendidos. Cuánto te cuesta todo lo que estás vendiendo. Por favor, por favor, deje que sea por menos de lo que lo vende. Con suficiente sobrante para pagar cosas como su alquiler, empleados, seguro, etc. 

Sku - Unidad de mantenimiento de stock. Un número de pieza. Es realmente tan simple, pero la gente se confunde sobre esto porque es una de esas acrónimos que a menudo se suena como Scuba y FIFA. Cuando comienzas a escuchar "sesgo", dejas de ver las letras S-K-U y disocia el acrónimo del significado, "Unidad de mantenimiento de acciones". Tienes sku por todo lo que vendes y algunos de los subpartes (componentes) que componen las cosas que vendes. 

Proseperar - materia. Otro acrónimo que suenas. Esta es básicamente la receta de lo que vendes. Si vendes un Chevy, tienes una licuación de unos 200,000 sku que conforman el auto. Si vendes 'Smores, tu nacimiento es: 1 cada uno, malvavisco, derretido; 2 cada uno, Graham Crackers, .5 cada uno, la barra de chocolate de Hershey.

ENGAÑAR - flete a bordo. Una de varios acrónimos en la familia Incoterms. No pronuncia FOB como FOB pero pronuncia inco en Incoterms como tinta-oh (significa comercial internacional). Incoterms responde a la pregunta: “Cuando su empresa compra algo a un proveedor, ¿a dónde se da posesión de ella??"Cuando deja al proveedor (ex obras/exw)? Cuando el proveedor lo coloca en un camión/barco/avión (FOB)? Cuando llega a su puerto o instalación (CIF - Costo, seguro, flete, o DDP - entregado, impuesto pagado)? O alrededor de una docena de otros Incoterms. Cada uno tiene sus beneficios y inconvenientes y, como todo lo demás en la vida y los negocios y la cadena de suministro, es negociable.

Sábana a piso/piso a hoja - Volver al inventario. Por difícil que sea creer, hay más de una forma de contar sus cosas. Hoja a piso es cuando imprime algún tipo de informe de inventario y luego sale al piso para contar, usando esa hoja como guía. El piso a la hoja está saliendo al piso primero y contando lo que hay allí, y luego comparar eso con lo que su sistema de control de inventario dice que tiene. Estas son simplificaciones excesivas completas de los procesos de conteo.

Métrica - Los datos que puede usar para decirle cómo está. Entrega a tiempo, pedidos posteriores, cartera de pedidos (sí, hay una diferencia), desechos, etc. Buenas métricas te dicen cómo eran haciendo. Grandes métricas te dicen cómo son haciendo.

Cruzado - El camión de su proveedor aparece. Descarga el envío. En lugar de poner la entrega en su inventario, la mueve "a través del muelle" a un camión, listo para entregar a su cliente. El servicio cruzado ahorra tiempo y a menudo se usa para ayudar a acelerar las entregas de los clientes. Pero debe asegurarse de que su precisión de inventario, control de inventario, sus procesos de recepción, envío y facturación se mantengan durante un disco cruzado.