¿Cuáles son las opciones de un empleado cuando el jefe actúa como un idiota??

¿Cuáles son las opciones de un empleado cuando informa a un jefe que es un idiota?? Un lector ha trabajado para el estado durante 14 años, y nunca en todo su tiempo tiene que lidiar con un ambiente de trabajo hostil. Pero, el entorno se ha vuelto tan malo que está planeando tomar una degradación solo para alejarse del acoso constante.

Otros dos supervisores se han ido a diferentes trabajos solo para alejarse de él. Ha amenazado con escribir al lector y a otros empleados por razones estúpidas.

El jefe es un idiota. Cuáles son mis opciones?

El lector escribe:

Cuando este jefe asumió el cargo de nuestro gerente existente, entró como una casa en llamas e inmediatamente comenzó a degradar a los empleados hasta el punto de que el sindicato intervino y hizo que los empleados firmen una petición para que lo quitaran de su posición. Todos los empleados lo firmaron, pero la gerencia ignoró a los empleados y le dejaron continuar su acoso.

Ha estado aquí durante casi dos años y sigue empeorando. Se ha burlado de uno de nuestros supervisores que está mentalmente discapacitado, y ha acusado al personal de robarle. Todos caminan a su alrededor con alfileres y agujas y él constantemente grita a la gente y los degradará.

No confía en nadie y es muy paranoico. El sindicato ha escrito muchas quejas y él constantemente está rompiendo nuestro contrato. He tenido muchas conversaciones con él y él continúa a no escucharme a mí ni a nadie más. He documentado todos estos incidentes y he alentado a otros empleados a hacer lo mismo.

El lector habló con su jefe y le dijo que tenemos un ambiente de trabajo hostil y que no hicieron nada al respecto. El lector está al final de su cuerda y encuentra una degradación que suena mejor y mejor cada día. Siente que no debería tener que perder su salario adicional solo para evitarlo, pero cree que su salud es más importante que este trabajo.

Ha desarrollado una presión arterial alta debido a la situación actual y ha puesto alrededor de 15 libras adicionales, el lector también ha sido bastante irritable en su vida hogareña, como puede atestiguar su esposa. Por favor, dame algunos consejos sobre qué hacer en esta situación. Este lector podría usar algunas palabras de aliento.

Una respuesta de 3 partes a un problema complejo

El lector ha descrito una situación laboral que requiere que su respuesta se divide en tres categorías separadas para mayor claridad.

• Sus derechos,
• Por qué la gerencia permite que ocurra esta situación, y
• técnicas que el lector puede usar para superar esta horrible situación.

1. Los derechos del empleado

Usted mencionó que este es un ambiente de trabajo hostil, y ciertamente suena como un lugar miserable, enojado y abusivo para trabajar. Sin embargo, en términos legales, un entorno hostil tiene una definición específica que requiere que una ley se rompa.

Se usa con mayor frecuencia en situaciones de acoso sexual o discriminación racial. Lo que has descrito suena como una pesadilla, pero legal. Así es. Es legal ser un imbécil gritando y gritando, siempre y cuando seas la igualdad de oportunidades gritando grito de gritos.

Dado que el 100 por ciento de los empleados pidieron que la gerencia lo eliminara, está bastante claro que trata mal a todos, por lo que no parece existir una discriminación ilegal.

Es extraño que si un jefe es malo para una persona, puede considerarse acoso, pero si es malo para todos, está bien bajo la ley. Si ha señalado al supervisor con discapacidad mental, entonces es posible que haya violado la Ley de Estadounidenses con Discapacidades, y eso podría ser algo que su compañero de trabajo quisiera considerar.

Con frecuencia, los sindicatos son de gran ayuda para luchar contra la mala gestión, pero parece que el tuyo ha revisado o fallado en su intento. Pero, si puede aumentar las personas en el sindicato para que se apoderen de su causa, eso puede ir a algún lado.

Como empleado sindical, es probable que tenga protección laboral que las personas fuera del sindicato no tienen, por lo que puede permitirse un poco más agresivo en sus quejas.

2. ¿Por qué la gerencia está permitiendo esto??

Siempre que haya un gerente medio malo, debe averiguar por qué la alta gerencia lo permite. Hay dos posibilidades.

• La alta gerencia es igual de horrible o,
• La alta gerencia quiere que su gerente se comporte de esa manera.

Si su alta gerencia es tan horrible y hace la vista gorda a todas las cosas horribles que hace este tipo, bueno, así es como será hasta que algo en la alta gerencia cambie. Pero, si la alta gerencia quiere que el gerente se comporte de esta manera, puede trabajar con eso.

¿El gerente tiene un problema que resolver??

¿Por qué querrían un gerente que sea un terror?? Pregúntese, ¿hay algún problema que quieran resolver?? ¿Tienen problemas presupuestarios y debido a que el personal está sindicalizado, no pueden despedir a nadie?? Pero, ¿necesitan desesperadamente deshacerse de los empleados a largo plazo y altamente remunerados para que la organización pueda tener éxito??

Solución: haga que el personal sea tan miserable que comience a dejar de fumar y luego reemplácelo con personas con menor pago. ¿Había comportamiento bajo el gerente anterior de que no les gustó?? ¿Fue el gerente anterior rápido en dejar que los empleados se salieran con un comportamiento cuestionable?? ¿Este nuevo chico realmente ha tomado medidas enérgicas en las cosas??

También existe una posibilidad muy real de que lo que ves como una situación en la que todos están siendo tratados mal es en realidad una situación en la que, durante años y años, los empleados han estado actuando a un nivel bajo y este nuevo tipo ha tenido la tarea de traer a todos. En línea con la nueva productividad. Si ese es el caso, no es de extrañar que tenga la alta gerencia que lo apoye.

3. Técnicas de afrontamiento para los empleados

En primer lugar, debe determinar si hay problemas reales que su gerente está tratando de corregir. Siéntese y haga una lista de las veces que es criticado y por lo que el gerente ofrece críticas. Si el gerente le grita porque llegas tarde, la solución obvia es dejar de llegar tarde.

Por otro lado, si te está gritando porque es el martes o porque al jefe no le gusta el clima, o porque encuentra que tu voz es molesta, eso te dará una idea del hecho de que en realidad no está tratando de resolver un problema.

Documento, documento, documento

En cualquier caso, continúe documentando y pídale a sus compañeros de trabajo que documenten también. Le proporcionará un patrón de mal comportamiento o le dará evidencia contundente de cuán podrido está este tipo. Mantenga las listas que haga en casa y no las escriba en las computadoras de trabajo.

Desea mantener esto como separado de los documentos de trabajo oficiales como pueda para que la gerencia no pueda quitarle la documentación.

Comunicarse con el jefe

Si descubres que el jefe está, en realidad, tratando de resolver ciertos problemas, puedes ir a él y decir: "Creo que nos pusimos en el pie equivocado. Entiendo que estás tratando de hacer algunos cambios aquí. ¿Qué cambios específicos le gustaría ver?? Me gustaría trabajar con usted para ayudar a ver que ocurran esos cambios."

Ahora, alguien que es racional de corazón te llevará a tu oferta. Alguien que sea solo un idiota teñido en la lana te explotará por esto. Asi que preparate.

Empiece a buscar un nuevo trabajo

Mientras trabaja todo esto, continúe y comience a buscar un nuevo trabajo. Mencionaste que estabas dispuesto a tomar una degradación para salir de allí. Esto indica que está limitando su búsqueda de empleo a puestos internos.

No hagas eso. Puede amar la pensión de un trabajo estatal, pero puede encontrar que el sector privado tiene un mejor ambiente de trabajo para los empleados. No descuentos eso como una posibilidad muy real.

No seas defensivo

La otra cosa que debes hacer es evitar ponerse a la defensiva cuando el jefe te grita. Simplemente responde: "Lo siento. ¿Cómo te gustaría que hiciera eso??"Esto es difícil y requiere tragar mucho orgullo.

Pero, imagine lo rápido que disminuiría la tensión si todos comenzaran a responder de la misma manera. Si todos están haciendo precisamente lo que quiere, cuando lo quiere, pierde sus razones para gritar y gritar.

Trabajar para un imbécil es una situación horrible, pero recuerda que no es toda tu vida. Si puede intentar concentrarse en su vida fuera del trabajo, puede hacer que el trabajo sea un poco más tolerable.

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Suzanne Lucas es una periodista independiente especializada en recursos humanos. El trabajo de Suzanne se ha presentado en publicaciones de notas que incluyen Forbes, CBS, Business Insideriñonal y yahoo.