¿Qué es el edificio de equipo??

La construcción de equipos es el proceso de convertir a un grupo de empleados que contribuyen individuos en un equipo cohesivo, un grupo de personas organizadas para trabajar juntas para satisfacer las necesidades de sus clientes al cumplir con su propósito y objetivos.

Obtenga más información sobre métodos efectivos para la construcción de equipos y las actividades que puede usar.

¿Qué es el edificio de equipo??

La construcción de equipos crea vínculos más fuertes entre los miembros de un grupo. Los miembros individuales se respetan entre sí y sus diferencias y comparten objetivos y expectativas comunes.

La construcción de equipos puede incluir la interacción diaria en la que participan los empleados cuando trabajan juntos para llevar a cabo los requisitos de sus trabajos. Esta forma de construcción de equipos es natural y puede ser asistida si el grupo se toma el tiempo para encontrar un conjunto de normas de equipo. Estas normas ayudan a los miembros del grupo a saber cómo interactuar adecuadamente en el equipo y con el resto de la organización.

La construcción de equipos también puede involucrar actividades y ejercicios estructurados dirigidos por miembros del equipo. O, con el presupuesto y los objetivos adecuados, los gerentes pueden contratar a la facilitación con un recurso externo. La facilitación externa de una persona experimentada puede darle un impulso a su equipo.

Los bonos formados a partir de la construcción de equipos permitirán a los empleados lograr el trabajo y los objetivos de su organización de manera más efectiva que un grupo no vinculado. Mantenga su enfoque en las oportunidades de construcción de equipos que se prestan al logro del trabajo real del equipo.

¿Cómo funciona el equipo??

A menudo, el líder o gerente del equipo facilitará una serie de reuniones en las que los empleados se conocen y desarrollan relaciones de trabajo cohesivas.

En una organización más grande, el personal de desarrollo de la organización puede liderar las sesiones de construcción de equipos. Muchos profesionales de recursos humanos también se sienten cómodos liderando sesiones de construcción de equipos. Y con un poco de práctica, los equipos pueden usar a otro empleado para facilitar la sesión de su grupo.

Pero la construcción de equipos no siempre tiene que tener una reunión facilitada para lograr el objetivo de un equipo cohesivo. Puede construir sus equipos estructurando actividades y eventos divertidos que los miembros del equipo puedan hacer juntos.

Ideas para actividades de construcción de equipos

Por ejemplo, podría comenzar con un picnic del departamento, utilizando un par de horas durante la jornada laboral para visitar un parque cercano. Asa algo de comida y sugiere que los empleados traigan un plato para pasar.

El objetivo es que se reúnan para compartir un tiempo de conversación de calidad durante la comida. Si los empleados llevan sus almuerzos a sus oficinas individuales para comer solos, derrota el objetivo de la construcción de equipos.

También puede patrocinar actividades donde los empleados se reúnan por diversión. Bolos, pintar fotos en una tienda de pintura, cruceros de río en un bote de pasajeros, salas de clubes de comedia y juegos de béisbol se ajustan a la factura. Realmente, cualquier evento que su equipo pueda hacer o asistir como grupo ayudará a vincularlos.

Los eventos que son físicamente desafiantes, como los cursos de escalada y cuerdas, pueden causar temor y miedo a los empleados físicamente inactivos o desafiados. Entonces, para la construcción de equipos, manténgase alejado del tipo de evento en el que algunos empleados no podrían participar cómodamente y sin inhalación. 

Las mejores actividades de construcción de equipos son económicas, divertidas y efectivas, no mencionar locales y fáciles de hacer.

Uso de facilitación externa

Al usar un facilitador externo para la construcción de equipos, los grupos pueden participar en actividades estructuradas que están diseñadas para ayudar a los empleados a unirse a un equipo efectivo. En general, el facilitador trabaja con un grupo de empleados para diseñar actividades o sesiones de construcción de equipos.

Encontrará estas actividades de construcción de equipos más efectivas cuando estén personalizadas a las necesidades de su grupo. El edificio de equipo genérico puede tener un impacto positivo, pero no es tan impactante como un evento personalizado.

Estas sesiones pueden incluir rompehielos, temas de discusión, juegos, tareas cooperativas y lluvia de ideas grupal. El papel del facilitador externo en estos eventos es ayudarlo a alcanzar sus objetivos. Asegúrese de que el evento esté integrado en su trabajo diario para que los resultados continúen siguiendo el evento.

Control de llave

• La construcción de equipos es el proceso de fortalecer los lazos entre los miembros de un grupo con el fin de lograr los objetivos del grupo de manera más eficiente.
• Las actividades que promueven la construcción de equipos pueden ser tan informales e informales como una comida compartida, o tan estructurada formalmente como una sesión dirigida por un facilitador.
• Los equipos exitosos pueden ser más productivos que los contribuyentes individuales.