Por qué debe hacer preguntas en una entrevista de trabajo

Una entrevista de trabajo es una oportunidad para que la organización descubra lo que quiere saber sobre los finalistas para un puesto, pero también es una oportunidad para que cada finalista descubra lo que él o ella quiere saber también. Entrevistar es una calle de dos vías.

Por mucho que el gerente de contratación quiera saber más sobre la persona que contrata, el individuo quiere saber sobre el gerente de contratación, los futuros compañeros de trabajo y la organización. Un finalista que descuida prepararse y hacer preguntas durante una entrevista pierde oportunidades para impresionar al gerente de contratación y recopilar más información que informe la decisión de aceptar una oferta de trabajo.

Cuándo hacer preguntas a su posible empleador

Las preguntas del finalista generalmente están reservadas para el final del proceso de la entrevista. Cualquier pregunta que tenga puede ser respondida naturalmente durante el curso de la entrevista. Por ejemplo, un entrevistador puede establecer una pregunta sobre la disposición de un candidato a trabajar largas horas al decir que a veces se requieren largas horas. Si el finalista había preparado una pregunta sobre si se requieren largas horas, esa pregunta no necesita hacerse al final de la entrevista.

En las entrevistas del panel, la mayoría de las preguntas deben dirigirse al gerente de contratación. Otros panelistas pueden proporcionar sus opiniones si corresponde. Es muy importante hacer preguntas al final de una entrevista.

Muestra que estás interesado

Hacer preguntas muestra que está realmente interesado en el trabajo. Alguien que no está interesado en el trabajo no se tomaría el tiempo para desarrollar preguntas. Tal persona se sentaría a la entrevista y se iría lo antes posible. Sus preguntas le dicen al gerente de contratación que ha considerado la posición en la medida en que ha agotado los recursos que puede encontrar.

Demuestre que ha investigado la organización

Buenas preguntas muestran que ha realizado su investigación. Una advertencia aquí es asegurarse de haber hecho su investigación. Si le pregunta a una agencia que supervisa los parques estatales cuántos parques tiene el estado, eso muestra que no investigó su investigación. El número de parques estatales es una información fácil de encontrar para encontrar.

Tienes que cavar más. Si observa el sitio web de la agencia y encuentra que el parque estatal más visitado tiene cuatro veces más visitantes anuales que el parque menos visitado, las buenas preguntas se preguntarían por qué es, ¿qué tiene o lo hace el parque estatal más visitado? Muchos visitantes, y lo que puede hacer el parque menos visitado que hace el parque más visitado.

Si bien los ejemplos anteriores son buenas preguntas de forma aislada, debe asegurarse de que las preguntas que hace sean relevantes para el papel del trabajo en la organización.

Muestra eres inteligente

Si tiene un interés genuino en el puesto y hace preguntas de bienvenida, le mostrará al gerente de contratación que es inteligente. La inteligencia es un rasgo positivo sin importar la posición.

Las buenas preguntas revelan los procesos de pensamiento de un finalista. Los gerentes de contratación quieren personas que puedan pensar de forma independiente. Las políticas y los procedimientos solo pueden tomar una organización hasta ahora. Estos son mínimos. Para que una organización prospere, necesita personas que puedan tomar la misión, las políticas y los procedimientos de la organización y aplicar los principios subyacentes a cualquier situación laboral.

Informa su decisión de aceptar una oferta de trabajo

En el sentido más básico, las preguntas están diseñadas para recopilar información. Si bien es bueno impresionar a un gerente de contratación, el objetivo general de las preguntas de un finalista es informar la decisión de aceptar una oferta de trabajo si se extiende. Las preguntas sobre el salario, los beneficios y otros temas similares se guardan mejor para después de una oferta de trabajo, pero las preguntas sobre la cultura organizacional, las expectativas de gestión y la bondad de ajuste entre el finalista y el puesto son un juego justo durante la entrevista.

Para un finalista externo, la entrevista suele ser el único momento para hacer preguntas cara a cara. El finalista puede ver el lenguaje corporal del gerente de contratación mientras responde la pregunta que puede ayudar al finalista a juzgar cuán sincero es el gerente de contratación en sus respuestas.