Puede aumentar la moral de los empleados

La moral de los empleados describe la perspectiva general, la actitud, la satisfacción y la confianza que los empleados sienten en el trabajo. Cuando los empleados son positivos sobre su entorno laboral y creen que pueden satisfacer sus necesidades profesionales y profesionales más importantes, la moral de los empleados es positiva o alta.

Al igual que la motivación de los empleados, no puede darle a un empleado una moral positiva. Sin embargo, como empleador, controla grandes componentes del entorno en el que los empleados trabajan todos los días. En consecuencia, usted es un poderoso contribuyente a si la moral de un empleado es positiva o negativa.

Las porciones del entorno que controla que tiene un impacto en la moral de los empleados incluyen cosas como la efectividad de sus gerentes, la calidad de la interacción del gerente con los empleados y la forma en que los empleados interactúan entre sí en el día a día.

Mantienes las tarjetas para crear el entorno o la cultura en la que se valoran estos factores positivos. Para empezar, es tan simple como gratificar y reconocer a los gerentes que mejor muestran las características que desea ver en sus interacciones con los empleados.

Contribuyentes a la moral positiva de los empleados

Cuando los empleados tienen confianza en la capacidad del liderazgo de su empresa, tienden a tener una moral positiva. Cuando comparten una visión de hacia dónde se dirige la empresa y son positivos sobre la dirección, los empleados también exhiben una alta moral.

Sentir parte de los objetivos que son más grandes que ellos mismos (y su trabajo) contribuye significativamente a la moral positiva de los empleados. Muchos empleados quieren sentir que son parte de algo importante y contribuir al éxito para el bien mayor es un refuerzo de moral real. Un enfoque profundo en satisfacer las necesidades de los clientes también promueve la moral positiva de los empleados.

La comunicación es otro factor significativo en la moral positiva de los empleados. Los empleados quieren sentir que están al tanto de la información importante sobre su empresa, sus clientes y sus productos. También necesitan información actual para que las decisiones que tomen sean congruentes con su éxito en la empresa.

La interacción de los empleados con su gerente inmediato y compañeros de trabajo juega un papel en la moral de los empleados. Las relaciones interpersonales efectivas y armoniosas refuerzan la moral de los empleados y hacen que los empleados sientan que ir a trabajar es un esfuerzo que vale la pena además de recolectar un cheque de pago.

La relación con su gerente inmediato y su comunicación e interacción con los gerentes superiores también son significativas. Los empleados quieren sentir que son valorados por igual con otros empleados y que el equipo senior de líderes tiene en serio. 

Detractores de moral positiva de los empleados 

Cuando a los empleados no les gusta su gerente y compiten con los compañeros de trabajo por atención y apreciación, la moral es generalmente baja. Si los empleados carecen de confianza en el liderazgo y la dirección de la empresa, la moral también se verá afectada. Cuando un empleado no está seguro de lo que se espera de ellos (y, por lo tanto, experimenta una falta de logro), la moral es baja.

Pasos para mejorar la moral de los empleados

Los factores que pueden contribuir a la moral positiva de los empleados incluyen lo siguiente: 

• Proporcionar personal de gestión y liderazgo razonable y de apoyo que tenga integridad y tratará a los empleados de manera justa y consistente. Evite el favoritismo.
• Tratar a los empleados con respeto.
• Tratar a los empleados como si fueran uno de los recursos más importantes de su organización
• Proporcionar reconocimiento regular de empleados.
• Tomar acciones que empoderen a los empleados para que puedan tomar decisiones sobre sus trabajos.
• Ofreciendo comunicación abierta y regular sobre temas importantes para los empleados.
• Proporcionar comentarios y coaching.
• Ofreciendo beneficios y compensación promedio de la industria.
• Dar a los empleados la oportunidad de desarrollar sus habilidades profesionales y sus carreras.
• Proporcionar beneficios de los empleados y actividades de la empresa.

Puede medir el éxito de su organización, en parte, midiendo la satisfacción de los empleados. Construir una moral positiva de los empleados no es difícil; Solo requiere deseo, tiempo y compromiso por parte de la gerencia y la organización.