Orden de espalda vs. Reserva

Muchas empresas no dan tanta importancia a sus cadenas de suministro. La realidad es que el éxito de cualquier empresa radica en cómo funciona. Hacer que el negocio sea exitoso significa hacer que la cadena de suministro también sea exitosa.

Una cadena de suministro optimizada depende de impulsar todas sus órdenes de espalda a cero. Pero, ¿qué sucede cuando su empresa se encuentra con las órdenes de fondo?? O en una cartera? La regla general es que cuanto más grande sea la cartera, mejor será para ti. Y tener órdenes de espalda no siempre es bueno.

Pero, ¿qué significa exactamente todo esto?? Continúa leyendo para averiguarlo.

Reserva

La cartera de pedidos de su empresa es el número total de los pedidos que sus clientes han enviado que aún no se han enviado. Idealmente, este es un gran número porque tiene muchos clientes que le han dado pedidos que desean enviarse.

Digamos que un cliente realiza un pedido el 1 de septiembre. Solicitan que se les envíe el pedido el 1 de noviembre. Esta orden se convierte en parte de su cartera de pedidos entre el 1 de septiembre y el 31 de octubre.

Orden de espalda

Los pedidos posteriores de su empresa son cualquiera que no haya sido enviado porque llega tarde.

Volvamos al ejemplo anterior. Si no envía ese pedido el 1 de noviembre, se convierte en una orden de retroceso el 2 de noviembre. Y permanece en su informe de orden de atrás hasta que lo envíe.

Curiosamente, ese orden también permanece en su cartera. Entonces, en este caso, las órdenes posteriores también son atrasadas. Esto puede ser confuso, ya que tener una cartera de pedidos puede ser bueno para los negocios, mientras que tener órdenes posteriores puede ser mal. 

"Estoy tan atrasado"

El término retraso se ha convertido en parte de nuestra vida cotidiana. Es posible que escuche que las personas se refieren a una sobrecarga de tareas laborales o personales como cartera. Esto pone un giro negativo al término.

Pero cuando se aplica a una cadena de suministro, eso significa que es algo bueno porque te pagan y no necesariamente sacas a tus clientes.

Un atraso saludable, que puede parecer estresante, es realmente algo bueno. En pocas palabras, cuanto más grande sea la cartera, mejor.

Es cuando los plazos, como en el ejemplo anterior, se extrañan que la cartera de pedidos se convierte en órdenes de atrás. De nuevo, las órdenes de espalda son malas. Por lo tanto, es importante mantenerse al tanto de esos plazos.

Cadenas de suministro optimizadas

Una cadena de suministro optimizada es hacer que sus clientes quieran, cuando lo desean, y gastar el menor dinero posible. Considere que su cartera de pedidos es esta tubería.

Pero los pedidos posteriores suceden cuando no les das a tus clientes cuando lo quieren. Si no le está proporcionando a sus clientes lo que quieren cuando lo quieran, se encontrará en una situación de orden de retroceso.

Los pedidos posteriores pueden ser contraproducentes

Pero, ¿por qué son malas órdenes?? Si termina enviando el pedido, termina dándose cuenta de los ingresos. Así que cuál es el problema?

Primero, no hay garantía de que su cliente mantenga el pedido con usted. ¿Cuántas veces ha cancelado un pedido con un minorista porque no le alcanzó cuando lo necesitó?? Al llevar las órdenes, corre el riesgo de dejar ingresos sobre la mesa. 

En segundo lugar, los pedidos posteriores pueden ser desagradables para su cliente, y la próxima vez que necesiten un proveedor, es posible que no lleguen a usted. 

La línea de fondo

Recuerde, optimizar su cadena de suministro significa conseguir a sus clientes lo que quieran, cuando la quieran. También querrá asegurarse de gastar el menor dinero posible para hacerlo.

La única forma repetible de asegurarse de mantener contentos a sus clientes es saber cuándo lo desean y luego asegurarse de que el "cuándo" se alinee con lo que puede hacer.

Asegúrese de que sus clientes comprendan sus tiempos de entrega y, lo que es más importante, asegure que comprenda sus propios tiempos de entrega. Mantenga sus pedidos traseros bajos y su cartera de pedidos y estará en camino de optimizar su cadena de suministro.