Importancia de la compensación y beneficios de los empleados

Importancia de la compensación y beneficios de los empleados

Cuando se trata de atraer y reclutar a los mejores empleados, ¿dónde exactamente un paquete de beneficios de los empleados?? Según un informe de Jobvite e infografía, 71.El 6 por ciento de las empresas ofrecen beneficios que van más allá de los productos normales de salud y beneficios financieros que son estándar en los lugares de trabajo.

Los beneficios más buscados

Los beneficios más ganados incluyen Ubextime y Oportunidades de trabajo remotos, Centros de Recreación Corporativa y Membresías en el gimnasio, Comidas GRATUITAS o comidas atendidas, Mentoring and Development, y código de vestimenta informal. Curiosamente, 25.El 2% del trabajo encuestado busca dijo que los beneficios y las ventajas eran "muy importantes", en comparación con 31.2% que dijo que eran "moderadamente importantes" y 33.8% que dijo que eran "algo importantes."

Los valores generacionales de los reclutas 

A menudo, los tipos de beneficios de los empleados que más importarán tendrán mucho que ver con la generación de talento que la compañía está tratando de atraer. La encuesta de JobVite reveló que 52.El 8% de los trabajadores mayores (de 45 a 54 años) preferirían un aumento salarial frente a. 36.1% de los trabajadores más jóvenes (de 25 a 34 años). Los millennials, que tienden a permanecer en un trabajo 4 años o menos, están más preocupados por experimentar un buen equilibrio entre la vida y el trabajo, y priorizan las ventajas como el reembolso de la matrícula, los horarios de trabajo flexibles y el apoyo de bienestar gratuito en el sitio.

Usar beneficios para reclutar

Al reclutar, es posible aprovechar el paquete de beneficios de los empleados para atraer y retener a los mejores candidatos. A continuación se presentan algunas mejores prácticas a seguir para un enfoque más completo para lograr esto.

Diseñar una declaración de compensación total de un empleado promedio

Elija un empleado de nivel medio y cree una declaración que muestre su compensación total por un año. Esta declaración debe incluir el salario (ganancias anuales brutas), teniendo en cuenta cualquier posible bonificación o comisión. Luego incluya el valor completo de los beneficios del seguro de salud, los beneficios dentales y de la visión, los beneficios de ahorro de jubilación, la salud anual máxima o los beneficios del plan de ahorro flexible, los costos de los beneficios de capacitación de la empresa, el valor en dólares en el sitio por año y cualquier beneficio adicional que tenga un costo anual de costo anual a la compañia.

Agregue información sobre los beneficios de los empleados al portal de carrera

Una vez que haya creado una instantánea de la compensación total de sus trabajadores, agregue esta información a su portal de carrera. Organice los beneficios por tipo, desglosando los beneficios y los montos en dólares con un valor total en la parte inferior. Un gráfico puede ser una buena manera de incluir esta información, como un gráfico circular que muestra la asignación de beneficios. Use esto como una herramienta visual al reclutar y entrevistar a los candidatos.

Incluya una descripción general de los beneficios de los empleados en todos los anuncios de trabajo

La información de los beneficios de su empleado puede incluirse en todos los anuncios de trabajo, centrándose en los mejores aspectos del programa de beneficios. Por ejemplo, la información de la información de los beneficios para decir algo como: "Todos los empleados son elegibles para la cobertura completa de la atención médica a los 30 días de empleo, además afiliación."

Resaltar ventajas y beneficios únicos

Tómese el tiempo para ofrecer algo que ninguna otra compañía en su industria ofrece. Es posible que desee ofrecer disposiciones de guardería para padres trabajadores, tiempo libre generoso para el aprendizaje profesional o un programa especial de bienestar corporativo que permita a los empleados la breve de noche por las tardes. Intente encontrar una propuesta de beneficios único que atraiga a sus candidatos objetivo.

Escuche a los empleados para agregar valor a su estrategia

Los programas de beneficios de los empleados deben continuar evolucionando a medida que cambian los intereses y necesidades de los candidatos. Asegúrese de que su filosofía de beneficios se mantenga fluida a medida que desarrolla y comercializa los programas cada año. Intermacerse con los empleados cada año, antes de los períodos de inscripción abierta, y descubra qué beneficios buscan, qué han usado más y qué es lo nuevo en el horizonte.