Los 10 mejores graduados de los empleos en la universidad deben evitar

Si es un graduado universitario prospectivo o reciente, tiene una gran cantidad de opciones para considerar para el trabajo después de la graduación. Sin embargo, hay algunas dificultades para evitar el camino para elegir un primer trabajo satisfactorio. Aquí están los diez principales empleos o situaciones de empleo para evitar:

Los 10 mejores trabajos que la mayoría de los nuevos graduados universitarios deben evitar

1. Piense dos veces antes de firmar con una organización familiar. Este tipo de empleador pequeño puede estar dominado por unos pocos miembros de la familia que asignan los mejores trabajos a las personas en su familia inmediata o círculo social. Es probable que encuentre que, a pesar del excelente desempeño, hay pocas oportunidades para el avance de los roles más responsables y lucrativos. 

2. Tenga cuidado con los trabajos etiquetados como marketing que en realidad son puestos de ventas de la comisión. Las empresas saben que muchos nuevos graduados se sienten atraídos por el marketing como carrera, pero se sienten mucho menos cómodos con las ventas. Asegúrese de tener una imagen clara de las tareas laborales reales involucradas con su trabajo objetivo antes de dedicar su tiempo, energía y dinero a entrevistas para posiciones de "marketing" vagamente redactadas. Póngase en contacto con el empleador y solicite una aclaración sobre el puesto y si no proporcionan ningún detalle, diríjase claro.

En general, cuanto más dinero y tiempo un empleador invertirá en usted como una nueva contratación, más legítimo es el trabajo.

Con los trabajos de la comisión pura a menudo hay una puerta giratoria, deberá producir de inmediato o ser dejado ir, y el empleador sufre pocas consecuencias.

3. Tenga cuidado con las empresas con esquemas de marketing en red esa promesa de traerte riquezas rápidas.  Por ejemplo, es posible que se le solicite que compre un conjunto de cubiertos para demostrar a las personas que conoce con los argumentos de venta y se le anima a reclutar a otros vendedores para trabajar debajo de usted para obtener un corte de su acción. Conocido como un modelo de ventas de "pirámide", este tipo de posiciones son lucrativas para pocas personas. Solo un porcentaje muy pequeño de graduados se sentirá cómodo llegando a todos sus contactos con un argumento de venta, y la probabilidad de reclutar y administrar una fuerza de ventas realistas es al menos una posibilidad extremadamente larga, si no imposible.

4. Una forma de aprender cómo un empleador trata sus nuevas contrataciones es investigar qué tan bien retiene al personal con el tiempo. Tenga mucho cuidado al unirse a una organización con alta rotación, particularmente en el papel al que está apuntando. La alta facturación suele ser una indicación de que los empleados no son tratados bien y/o es difícil para ellos lograr el éxito en sus trabajos como se construye.

Pregunte a los reclutadores cuántos graduados fueron contratados hace dos años y cuántos todavía están con la empresa.

Antes de aceptar una oferta, hable con otros empleados jóvenes y pregunte sobre las condiciones de trabajo, las oportunidades de avance y su estimación de las tasas de retención.

5. A menos que sea un individuo de dotado y afortunado único, evite las posiciones comerciales en línea. Estos "trabajos" son atractivos para los candidatos intrigados por la emoción del mercado de valores. Sin embargo, se le pedirá que coloque parte de su propio capital y que pague una licencia de valores. La mayoría de los graduados deben aprender los conceptos básicos trabajando en roles más tradicionales con una empresa de inversión de buena reputación antes de arriesgar su propio dinero.

6. Cada trabajo viene con un jefe. Pase tanto tiempo evaluando la idoneidad de su primer supervisor como lo hace con el atractivo del trabajo en sí. Un primer jefe que es autocrático, distante, poco comunicativo o demasiado crítico puede ser difícil para un nuevo graduado. Pose preguntas abiertas a otras personas que informan a su posible supervisor. Pídales que describan el estilo de gestión y las fortalezas del supervisor como líder. Escuche atentamente lo que dicen y observe cómo responden de manera no verbal.

7. Puede ser un gran error para un graduado para elegir una empresa que ofrezca productos o servicios que no los inspire. Para tener éxito en la mayoría de los trabajos, deberá dominar un amplio espectro de información sobre los productos o servicios que presenta su empleador. Elegir una compañía de biotecnología si la ciencia hace que sus ojos se vean en eslabón es una receta para el fracaso.

Empresas objetivo o organizaciones sin fines de lucro cuyo enfoque está en línea con su curiosidad y pasiones. También evite organizaciones cuyos valores chocan con los suyos. Por ejemplo, si está seriamente comprometido con causas verdes, puede que no sea cómodo para usted trabajar para un importante contaminador.

8. Tenga cuidado con los empleadores que están en declive. Asegúrese de que su empleador objetivo no esté perdiendo cuota de mercado, experimentando la disminución de los ingresos/fondos y/o enfatizando productos o servicios pasados ​​de moda. Las organizaciones con finanzas inestables generalmente terminan cortando al personal, y es posible que quede atrapado en el síndrome de "Último contratado". Aquí le mostramos cómo consultar una empresa.

9. Tenga cuidado al asumir un trabajo que está en un lugar indeseable para usted. La flexibilidad geográfica ciertamente es un activo para los nuevos graduados, ya que puede considerar oportunidades en una amplia gama de ubicaciones. Este enfoque funcionará bien para usted a menos que tenga fuertes razones para estar en un área determinada o tipo de ubicación.

Entonces, si las atracciones culturales de una gran ciudad en la sección noreste del país son de vital importancia para usted, piense dos veces antes de aceptar un trabajo en Iowa rural. Del mismo modo, si tiene una relación romántica de larga data que es fundamental para su vida, considere cuidadosamente si un lugar de trabajo dificultaría incluso las visitas de fin de semana.

10. Puede ser un error que un nuevo graduado acepte un puesto que tiene una curva de aprendizaje empinada si no están en su lugar mecanismos sólidos para el entrenamiento. Siempre pregunte cómo un empleador espera que adquiera el conocimiento y las habilidades necesarias para sobresalir en el trabajo y asegurarse de que el proceso de aprendizaje sea adecuado dado su estilo. Pregunte a los empleados contratados en los últimos tres años cómo fueron apoyados cuando aprendieron su trabajo.

Algunos empleadores tendrán programas de capacitación formales estructurados, mientras que otros enfatizarán el aprendizaje en el trabajo. 

La capacitación en el trabajo puede funcionar si los nuevos empleados tienen acceso a artistas veteranos y mentores para su ayuda, ya que tienen preguntas y aprenden su papel.