Ideas principales para reclutar candidatos de gran trabajo

Los empleadores más inteligentes, que contratan a las mejores personas, reclutan un grupo candidato precalificado de empleados potenciales antes de que necesiten ocupar un trabajo. O, como dice Harvey Mackay, conocido, irreverente, autor y orador, sobre las redes, "Cava tu pozo antes de tener sed."

Pre-construcción de su grupo de candidatos

Puede desarrollar relaciones con candidatos potenciales mucho antes de necesitarlas. Estas ideas también lo ayudarán a reclutar un gran grupo de candidatos cuando tenga una posición actual disponible. Siga leyendo para descubrir las mejores formas de desarrollar su grupo de talentos y reclutar empleados.

Cuanto antes adopte estas prácticas, mejor será su organización en la próxima guerra por el talento. (Y confía en esta declaración, experimentarás guerras para el talento mientras la generación Baby Boomer se retira.) Siga leyendo para descubrir las mejores formas de desarrollar su grupo de talentos.

Reclutando a su candidato ideal

Una descripción del trabajo que le dice a los empleados potenciales que los requisitos exactos del puesto son útiles. Aún más útil es el proceso que utiliza para desarrollar la descripción del trabajo internamente y las características de comportamiento de su candidato ideal.

Reunir un equipo de personas que representan las mejores cualidades de las personas que actualmente tienen la misma posición o un puesto similar, y no olviden incluir al gerente de contratación.

Desarrolle una descripción del trabajo que delinea las responsabilidades y los resultados clave del puesto. Luego, defina las características de comportamiento de la persona que sientes es tu candidato ideal.

Finalmente, enumere sus 5 a 10 responsabilidades y características clave que utilizará para detectar currículums, realizar pantallas de teléfono y, finalmente, establecer las preguntas para los candidatos que entrevista.

Suena como mucho esfuerzo? Es. Pero, tendrá una idea mucho mejor sobre las características del candidato ideal que desea atraer a su empresa cuando realice esta planificación por correo electrónico o una reunión de planificación de reclutamiento.

Toque las redes de sus empleados

Difundir información de boca en boca sobre la disponibilidad de posición, o la disponibilidad eventual, a cada empleado para que puedan buscar constantemente candidatos superiores en sus redes de amigos y asociados.

Con las redes sociales y profesionales en línea, lo más probable es que usted y sus empleados se conecten instantáneamente con cientos e incluso miles de candidatos potenciales. Aproveche esta audiencia potencial en Facebook, LinkedIn y Twitter, por nombrar solo algunos.

Use el tiempo de la cabina de la feria comercial para reunirse y conocer posibles candidatos, así como a los clientes. Alentar a los empleados a reunir tarjetas de visita y desarrollar relaciones con empleados de alto potencial posibles. Y no te detengas solo con los empleados; Toque las redes de sus conexiones sociales, de tablas, financieras y académicas.

En una empresa cliente, el gerente de ventas remitió a un amigo de la infancia, que se mudaba de regreso a su estado de origen, para un puesto. Fuera de contacto durante varios años, el ahora nuevo empleado había contactado a todos sus amigos cuando necesitaba reubicarse de Chicago al área de Detroit. El cliente se benefició de la red del gerente de ventas y contrató a un empleado sobresaliente.

Asegúrese de publicar su interés en las referencias de empleados. En algunas empresas, las referencias de los empleados, especialmente para puestos difíciles de llenar, incluso son recompensados ​​con bonos en efectivo. Publicar todos los puestos abiertos, anunciar aperturas en las reuniones de la compañía y compartir planes de crecimiento con los miembros de la compañía ayudará a difundir su mensaje.

Aproveche sus contactos

Pagar a los empleados para participar y establecer contactos en grupos de la industria, conferencias y ferias comerciales. Periódicamente, cree listas maestras de líderes de la industria y otros empleados potenciales de clientes, colegas, compañeros de trabajo y amigos.

Desarrollar un plan para contactar a estas personas de manera sistemática y regular. Esté preparado para compartir su descripción de trabajo con ellos por correo, correo electrónico, en Internet y por fax. Seguimiento de cada buen plomo.

Utilice una red telefónica extensa. Traiga a las personas para entrevistas antes de tener un puesto disponible. Incluso puede considerar comenzar un boletín periódico de la compañía para mantener sus listas maestras de empleados potenciales, clientes y otros interesados ​​en el progreso de la empresa y los acontecimientos. Puede usar la distribución en línea y/o por correo para enviarlos.

Buscando las asociaciones "correctas" para unirse? Consulte este recurso: encuentre asociaciones, personas y negocios de los ejecutivos de la Sociedad Americana de Asociación.

Use su sitio web para reclutar candidatos

¿Su sección de "unirse a nuestro equipo" del sitio web de su empresa cuenta e incluso "vende", empleados potenciales sobre la visión, la misión, los valores y la cultura de su empresa?? ¿Presenta un mensaje sobre cómo se valoran las personas??

¿Expresa su compromiso con la calidad y con sus clientes?? De lo contrario, se está perdiendo una de las herramientas de reclutamiento más importantes que debe atraer a posibles empleados de alto potencial.

En lugar de los listados de trabajo típicos y secos sobre puestos disponibles, su sitio web debe incluir esta visión, esta información que distingue a su empresa de otros en su industria.

Sus listados de trabajo deben brillar con una personalidad para que un candidato potencial piense: "Esta organización es para mí."Y, ahora que tiene su atención, también debe proporcionar una forma para que los candidatos presenten fácilmente currículums para su consideración para futuros puestos.

Un sitio web de reclutamiento de una empresa tiene un enlace de "hablar con el presidente" y, es mejor que crea, la gente lo hace. Reciben un flujo constante de currículums y contactos a través de esta invitación e incluso contrataron a un director de producción que hizo su primer contacto aquí.

El equipo de recursos humanos de otra compañía después de las descripciones de posición genérica para posiciones que con frecuencia necesitan solicitantes. Las personas responden. Funciones de reclutamiento de sitios web.

Mantener el contacto con los candidatos interesados

No permita que estos empleados potenciales envíen sus currículums y nunca vuelvan a tener noticias suyas tampoco. Perderías todo el impulso que acaba de pasar tiempo desarrollándose con los pocos favoritos. Del mismo modo que se recomendó anteriormente con redes de empleados y contactos profesionales, continúe y fomente la relación.

Permitir a los candidatos interesados ​​suscribirse al boletín de la compañía; Considere escribir un mini boletín solo para ellos. Seguimiento de todos los envíos del sitio web con un saludo que dice gracias por su interés en nuestra empresa.

Envíe una actualización periódica sobre sus aperturas de trabajo. Invite al empleado potencial a visitar su organización cuando esté en el área. Su contacto profesional y continuo con personas interesadas garantiza el reclutamiento del éxito.

Convertirse en un empleador de elección

Piense en lo que considera un empleado potencial antes de aceptar unirse a su organización o negocio. ¿Estás estable, ganando dinero y creciendo?? ¿Eres amigable con los empleados?? ¿Tu misión atrapa la mentalidad y/o las fantasmas de las personas que más quieres reclutar?

¿Se sentirá un nuevo empleado parte de algo más grande que ellos mismos si se unen a usted?? ¿Su organización nutrirá su talento y proporcionará oportunidades emocionantes para el desafío y el crecimiento profesional??

Si puede responder estas preguntas afirmativamente, analice cada componente de su proceso de reclutamiento para asegurarse de que esté enviando estos mensajes. Si desea ser un empleador preferido, debe actuar como un empleador preferido. Además, debe comunicar este compromiso con sus posibles empleados.

La gente busca pequeñas cosas, que son cosas realmente grandes, como notar si devuelve las llamadas telefónicas con prontitud. Observan cuando todos los entrevistadores repiten las mismas preguntas. Son conscientes de que usted respondió para reconocer la recepción de su currículum.

Aprecian una llamada telefónica cuando alguien más es elegido para el trabajo que querían. (Sí, aún necesita enviar una carta a las personas que entrevistó, pero se agradece el seguimiento más informal.) Se sienten bienvenidos cuando pueden comunicarse con usted por correo electrónico.

Además, ser un empleador preferido es una reputación que construye en su industria que es una herramienta poderosa para atraer el mejor talento.

Reclutar usando Internet

Internet, además del sitio web de su propia organización, se ha desarrollado rápidamente para convertirse en la herramienta clave de reclutamiento en términos de su utilidad para los empleadores, empleados potenciales y la sociedad, en general. Aprenda a usar Internet para encontrar y atraer grandes candidatos. Estas son opciones que puede considerar actualmente.

Publique sus puestos en sitios web de asociación profesional. Esto incluye sitios web de capítulos locales o asociaciones profesionales relacionadas con el trabajo. (Este es un excelente método para encontrar talento local.)

Publicar puestos abiertos en sitios web que proporcionan los proveedores privados o el gobierno estatal y/o local. Su propio estado o país tendrá recursos equivalentes para que lo use.

Publique su anuncio clasificado en sitios web relacionados con los periódicos. La mayoría de los periódicos tienen un sitio web afiliado donde puede publicar anuncios. Estos anuncios están incluidos en el precio de un anuncio de impresión clasificado (¿alguien más los usa, excepto para las publicaciones de trabajo locales?) o solo puede pagar la publicación en línea. Asegúrese de que sus anuncios de reclutamiento "vendan" la visión y las ventajas de su organización. Los anuncios efectivos retratan a su empresa como un lugar emocionante y gratificante para trabajar. Las ofertas de trabajo efectivas hacen que las personas quieran postularse a su empresa.

Use cazadores de cabezas y reclutadores

A veces, vale la pena su tiempo para usar cazadores de cabezas, reclutadores y empresas de colocación de empleo. Las mejores empresas han hecho gran parte de esta tarea y desarrollo de piscinas de candidatos para usted. Espere pagar el 20-35 por ciento del costo del salario anual del nuevo recluta. Pero, para algunos puestos y en algunas industrias, el costo en el tiempo de su departamento y el tiempo invertido en una posible búsqueda fallida, vale la pena.

La atención médica, por ejemplo, es una industria donde la reclutamiento especializada puede ser crítica, especialmente a nivel superior. Aquí hay una lista de las mejores empresas de búsqueda ejecutiva de atención médica.

Además, los reclutadores tienen un grupo de candidatos ya desarrollados. Proporcionan un segundo par de ojos experimentados para ayudarlo con su búsqueda. Algunos de ellos son muy buenos. Un asociado de recursos humanos se reunió recientemente con un reclutador y le ofreció un trabajo de ventas en una organización de clientes en el acto. Cree esto, él era tan bueno. Definitivamente podría verlo encontrar grandes candidatos para los empleadores.

Cuando trabajas en un papel de recursos humanos, las llamadas de posibles reclutadores llegan varias veces a la semana. Solicite referencias y échales un vistazo. Hable con empresas no competentes para obtener referencias de reclutadores con los que se les ha complacido. También puede investigar reclutadores en cualquier número de sitios web en línea.

Buscando ideas adicionales sobre la reclutamiento de empleados que son potenciales artistas estrella? Aquí hay varias de mis ideas favoritas para reclutar empleados.

Usar agencias y empresas temporales

Considere usar el personal temporal como una solución para "probar a una persona en un puesto" o para el personal de un puesto que no está seguro de que necesite el largo recorrido. Los empleados temporales también pueden proporcionar un amortiguador útil para los altibajos del ciclo económico para que no tenga que afectar a su personal central durante los tiempos de inactividad.

Las empresas TEMP reclutarán y detectarán sus especificaciones y garantizarán su satisfacción. Ahorran a su personal una gran cantidad de tiempo a medida que proporcionan pruebas, detección de drogas, verificación de referencia, verificación de antecedentes y cualquier otra cosa que desee, por una tarifa nominal. Cuando el personal de recursos humanos se reúne con el grupo seleccionado de candidatos, la mayor parte del trabajo, aparte de una entrevista de trabajo personal, se ha completado para ellos para ellos.

Además, a medida que las empresas se familiaricen con sus necesidades, tal como lo hacen los cazadores de cabecera y los reclutadores, buscarán y sugerirán el talento que creen que cumple con sus criterios para los candidatos STAR.

Muchas compañías trabajan con dos o tres agencias y muchas compañías contratan solo el cinco por ciento superior de los miembros del personal temporal, por lo que contratan a grandes personas.

Aprenda sobre sus candidatos ideales

Identifique lo que leen sus candidatos necesarios; Observe los sitios web que visitan; Estudie los servidores de listas en los que participan; Determine las revistas y periódicos de la industria que leen.

Identificar sus fuentes de noticias, foros, grupos de discusión y lugares favoritos para practicar redes sociales. En otras palabras, descubra todo lo que pueda sobre los tipos de personas que constituyen el diez por ciento superior de sus empleados actuales y lo mejor de su grupo de talentos.

Use esta información para detectar currículums, por supuesto, y para desarrollar preguntas efectivas de la entrevista.

Lo más importante es que use esta información para desarrollar estrategias creativas y divertidas de reclutamiento para sus aperturas potenciales. Siéntese con un grupo interesado que incluye a los miembros del grupo que está tratando de reclutar y hacer una lluvia de ideas sobre otras formas potenciales de localizar un grupo bien calificado de candidatos para cada puesto.

Algunos ejemplos que se han visto incluyen un anuncio muy divertido en un periódico sólido. Literalmente saltó de la página porque se destacó con tanta fuerza del paquete. (El anuncio estaba buscando una creatividad para una agencia de publicidad; puede apostar que encontraron a su candidato perfecto.) Las personas han sido reclutadas como miembros potenciales del personal mientras navegan en una librería debido a los libros que estaban revisando. Las personas reclutan en ferias comerciales de las personas que visitan sus cabinas.

Reclute a través de sus buenas obras

Aquí hay un pensamiento adicional en reclutar grandes empleados: la publicidad que recibe su organización en los medios de comunicación, en forma impresa, en televisión, en la radio y en línea es tremendamente importante para reclutar.

Algunas buenas palabras, un artículo interesante o una pieza sobre su misión que refleja su organización en una luz favorable, dará como resultado que los empleados potenciales sean con usted. Y esa es la mejor manera de encontrar grandes empleados potenciales para su grupo de candidatos.

Las ideas para el reclutamiento son infinitas e infinitamente desafiantes, pero el tiempo y el esfuerzo que invierten valen la pena cuando resultan en el mejor talento para su organización.