7 Ejercicios de construcción de equipos para involucrar a sus empleados

Buscando ejercicios de construcción de equipos que lo ayuden a que su edificio de equipo funcione de manera más efectiva? Estos ejercicios de construcción de equipos y los interruptores de hielo involucrarán a sus participantes, reforzarán sus conceptos de aprendizaje y desarrollarán la cohesión de su equipo. Use estos siete ejercicios de construcción de equipos para garantizar el éxito de su equipo.

Claves para el éxito del edificio de equipos

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Si desea que su próximo ejercicio de construcción de equipo esté a la altura de su verdadero potencial, querrá integrar las actividades de construcción de equipos con objetivos de trabajo en tiempo real.

Antes de llevar a los empleados a una aventura en el edificio de equipos, querrá establecer un proceso para el seguimiento y la integración en el lugar de trabajo de los resultados eliminados del esfuerzo de construcción de equipos. Debe hacer que los buenos sentimientos y los resultados positivos sean finales cuando los empleados vuelven al trabajo.

Cómo crear normas de equipo

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Los miembros de cada equipo y grupo de trabajo desarrollan una forma particular de interactuar entre sí con el tiempo. Esta forma de interactuar se conoce como normas de equipo.

La comunicación interpersonal efectiva entre los miembros del equipo y la comunicación exitosa con los gerentes y compañeros de trabajo que son externos al equipo son dos componentes críticos de cómo un equipo puede funcionar bien.

Nunca debe dejar la interacción del equipo al azar debido al impacto de estas interacciones en el éxito del equipo, debe formar pautas de relación de equipo o normas de equipo al principio del juego para garantizar que sus equipos tengan éxito. Aprenda sobre las normas del equipo y el ejercicio de construcción de equipos que las creará.

Paso a paso para adoptar pautas grupales

Los equipos interactúan de manera más efectiva cuando han desarrollado normas grupales. Cultura RM/Leonora/Collection Mix: Sujets/Getty Images

Es importante adoptar la comunicación, la interacción interpersonal y las pautas de gestión del equipo para su equipo. Estas implementaciones ayudarán a su equipo a desempeñarse de manera más efectiva.

Aquí hay instrucciones paso a paso que permitirán a su equipo adoptar pautas o normas del equipo con o sin facilitador.

Tres momentos de trabajo brillante

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Si está buscando una idea ganadora de construcción de equipos que pueda usar para reuniones, clases de capacitación, sesiones de construcción de equipos y eventos de la compañía, debe considerar el ejercicio de construcción de equipos "tres momentos de trabajo brillante". Este ejercicio hace que la cohesión y la cooperación grupal sean una extensión natural de compartir durante las sesiones de construcción de equipos. Usar este ejercicio permitirá a sus participantes aprender a conocer y apreciar las fortalezas de los demás.

Compartir la sabiduría de gestión

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Este simple ejercicio de construcción de equipos crea emoción durante un edificio o sesión de entrenamiento de equipo programada regularmente. El ejercicio permite a sus participantes compartir su conocimiento y sabiduría acumulados con los otros participantes.

Durante este ejercicio, el facilitador da a un lado y los participantes toman el centro del escenario con su conocimiento y experiencia.

Tu mejor mejor

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Este ejercicio lleva al equipo a través del proceso de cada miembro del equipo compartiendo sus mejores momentos personales con los otros miembros del equipo. Luego, los miembros del equipo comparten sus reacciones para escuchar las historias de sus compañeros de trabajo. Esto no solo fomenta el respeto entre los compañeros de trabajo, sino que aumenta la autoestima de cada miembro del equipo.

Empiece con un rompehielos

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Un rompehielos es una actividad, juego o evento que se utiliza para dar la bienvenida y calentar la conversación entre los participantes en una reunión, clase de entrenamiento, sesión de construcción de equipos u otro evento grupal. Cualquier evento que requiera que las personas interactúen cómodamente entre sí y un facilitador es una oportunidad para usar un rompehielos.

Si usa un rompehielos la próxima vez que organice una actividad de construcción de equipos, verá cuánto esta actividad simple puede ayudar a los participantes a abrir.

Cuanto más facilite las actividades de construcción de equipos con sus empleados y compañeros de trabajo, más cómodo se convertirá en sesiones de liderazgo y organización para el éxito.

Sus empleados apreciarán el espíritu de la camaradería que resulta de compartir información con otros miembros del equipo. Comprenderán las fortalezas y debilidades de los demás, pero no ser tan personales que experimenten incomodidad.